Rationalisierung der IT-Modernisierung durch digitale Transformation

Advania

Über dieses Projekt

Mit einer neuen Produktionsstätte (dem Service Centre), die für die Verarbeitung von einer Million Geräten pro Jahr ausgelegt ist, benötigte Advania ein neues integriertes System: das Reproduction Process System (RPS). Wir entwickelten die Lösung mithilfe unseres Softwareentwicklungsprozesses.

Ergebnis: Erfolgreiche Digitalisierung des Aufbereitungsprozesses, wodurch Arbeitsabläufe beschleunigt und Fehler durch weniger manuelle Eingriffe minimiert wurden.

Unser Beitrag

Entwerfen

Entwicklung

Technologien

React + Typescript +Vite

Tanstack

React Hook Form

ZOD

i18NEXT

Jest

Python

FastAPI

Ezmeral Database json Tables

RabbitMQ

Redis

Apache drill

Advania — Ein IT-Powerhouse, das die digitale Transformation vorantreibt

Advania ist ein führender nordischer IT-Dienstleister, der umfassende Technologielösungen für Managed Services, Cloud Computing, IT-Infrastruktur und Geschäftsanwendungen anbietet. Mit einer Geschichte, die bis ins Jahr 1939 zurückreicht, hat sich das Unternehmen zu einem wichtigen Akteur auf dem europäischen IT-Markt entwickelt, der für seinen kundenorientierten Ansatz und sein dezentrales Geschäftsmodell bekannt ist.

In den letzten Jahren hat Advania eine strategische Expansion durch Akquisitionen vorangetrieben, darunter Content+Cloud in Großbritannien (2021), Valtti Kumppanit in Finnland (2022) und RTS Group AB in Schweden (2023). Diese Schritte haben das Unternehmen in den Bereichen Cloud-Dienste, Microsoft-Lösungen und IT-Infrastruktur gestärkt und seine Marktposition gestärkt.

Advania konzentriert sich auf Innovation und nachhaltige IT-Lösungen und unterstützt Unternehmen weiterhin auf ihrem Weg zur digitalen Transformation und hilft Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu modernisieren und gleichzeitig Agilität und Effizienz aufrechtzuerhalten.

Advania-Projektbildschirm
Rationalisierung der IT-Modernisierung durch digitale Transformation
Die Rolle und das Engagement von Imaginary Cloud bei ADVANIA

Imaginary Cloud arbeitete eng mit den Stakeholdern von Advania zusammen, um eine robuste, skalierbare Lösung zu entwerfen und zu implementieren, die ihren Geschäftsanforderungen entsprach. Unsere Aufgabe bestand darin, ihre Herausforderungen zu verstehen, die Lösungsarchitektur zu definieren und die Entwicklung und Implementierung der Anwendung zu leiten.

Das bestehende IT-Rücknahmeprogramm von Advania beruhte auf manuellen Prozessen und einer intensiven Zusammenarbeit mit Partnern wie 3StepIT. Mit der Eröffnung eines neuen Service Centers und dem Ziel, jährlich 1 Million Geräte zu verarbeiten, war jedoch ein modernes, integriertes System erforderlich — was zur Entwicklung des Reproduction Process Systems (RPS) führte.

Zu unseren Beiträgen zum RPS-Projekt gehörten die Entwicklung eines intuitiven Systems, das die Benutzer des Service Centers anleitet und Fehler minimiert, die Automatisierung des Modernisierungsprozesses, um die manuelle Dateneingabe zu reduzieren, und die Implementierung anpassbarer Arbeitsabläufe für verschiedene Produkttypen. Wir entwickelten eine Kundenplattform für die Projektverfolgung und wichtige Kennzahlen sowie eine Verwaltungsschnittstelle für Dateneingabe und Verwaltungsaufgaben. Darüber hinaus sorgten wir für benutzerfreundliche Oberflächen, integrierten RPS in die bestehenden Systeme von Advania und entwickelten ein skalierbares System, um wachsende Datenmengen und Benutzerlasten bewältigen zu können.

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während des Projekts

Der Solutions Architecture Process (SAP) wurde implementiert, um die technische Architektur der Lösung, ihre Servicekomponenten und den Technologie-Stack zu definieren. Als Nächstes wurde der Produktdesign-Prozess (PDP) befolgt, um die Personas zu definieren, den anfänglichen Backlog zu erstellen und die Anwendung zu entwerfen. Schließlich wurde der Agile Development Process (ADP) durchgeführt, um die Anwendung zu entwickeln.

zwei Phasen

Migration
Entwicklung

two stages

Migration
Development

vier Phasen

Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung

vier Phasen

Anforderungen
Back-End-Integration
Website-Entwicklung
Erweiterte Filter- und Suchfunktionen

vier Phasen

Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung

vier Phasen

Backlog
Bootstrap
Welle 0
Welle N

vier Phasen

Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Launch & Übergabe

zwei Prozesse

MVP
‍ADP

Vier Phasen

Umfang-Meeting
Code-Review
Test-Review
Qualitätsprüfung
Bewertung

Vier Phasen

Backlog
Bootstrap
Wave 0
Wave N

während des Projekts

Der Solutions Architecture Process (SAP) wurde implementiert, um die technische Architektur der Lösung, ihre Servicekomponenten und den Technologie-Stack zu definieren. Als Nächstes wurde der Produktdesign-Prozess (PDP) befolgt, um die Personas zu definieren, den anfänglichen Backlog zu erstellen und die Anwendung zu entwerfen. Schließlich wurde der Agile Development Process (ADP) durchgeführt, um die Anwendung zu entwickeln.

Verwendete TECHNOLOGIEN

React + Typescript +Vite
React + Typescript +Vite
Tanstack
Tanstack
React Hook Form
React Hook Form
ZOD
ZOD
i18NEXT
i18NEXT
Jest
Jest
Python
Python
FastAPI
FastAPI
Ezmeral Database json Tables
Ezmeral Database json Tables
Redis
Redis
Apache drill
Apache drill

Die Benutzeroberfläche der Anwendung wurde aktiviert.

Inklusive Router für die Navigation, Abfrage für API-Aufrufe und Caching sowie Tabelle für die Verwaltung und Anzeige von Daten.

Wird für die Erstellung und Verwaltung von Formularen verwendet.

Schemavalidierung sichergestellt.

Unterstützte Internationalisierung für Englisch und Schwedisch.

Vereinfachtes Testen von Frontend-Einheiten.

Programmiersprache, die als Kern verwendet wird.

Verwaltete API-Dienste.

Diente als Data Warehouse.

Aktivierte die asynchrone Kommunikation zwischen der RPS-Anwendung und den ADSS-Diensten, die auch als Übersetzungsebene für Ezmeral-Streams fungiert.

Caching-Funktionalität bereitgestellt.

Generierte Ansichten für das Frontend.

Arbeitsmodell-Bildschirm
Arbeitsmodell und Team

Da Advania auf der Suche nach hoher technischer Expertise war, folgten wir dem Arbeitsmodell von Managed Teams, das unsere produktorientierten Designer, Lösungsarchitekten, Backend-Entwickler und Frontend-Entwickler umfasste.

Designer: Erstellung von Benutzerpersönlichkeiten, Gestaltung einer intuitiven UI/UX und Sicherstellung, dass die Anwendung benutzerfreundlich, zugänglich und auf die Branding- und Usability-Anforderungen von Advania abgestimmt war.

Lösungsarchitekten: Definierte Systemarchitektur, ausgewählter Technologie-Stack und Sicherstellung von Skalierbarkeit, Leistung und Integration in die bestehenden Systeme von Advania.

Backend-Entwickler: Entwickelte die Kernsystemlogik, APIs und Datenbanken, um eine sichere Datenverarbeitung, Workflow-Automatisierung und Integration von Drittanbietern zu ermöglichen.

Frontend-Entwickler: Entwickelte Benutzeroberflächen für Benutzer, Kunden und Administratoren, um ein reibungsloses Erlebnis zu gewährleisten, und implementierte entworfene Workflows und Funktionen.

wichtigste Ergebnisse

Dieses Projekt lieferte ein tiefgreifendes Verständnis der Kunden-Persona und ihrer Interaktion mit dem Service.

1

Der Reproduktionsprozess wurde erfolgreich digitalisiert.

2

Beschleunigte den Gesamtprozess.

3

Die Anzahl menschlicher Interaktionen wurde reduziert.

4

Minimierte Fehler und Inkonsistenzen.

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