Wie Moloco mit einer Neugestaltung der Website die Leistung gesteigert hat
Über dieses Projekt
Moloco beauftragte Imaginary Cloud mit der Neugestaltung ihrer Website, um die Nutzererfahrung zu optimieren, die Conversion-Rate zu steigern und einen erstklassigen visuellen Auftritt zu gewährleisten. Wir haben dies durch unseren Webflow-Prozess.
Ergebnis: Die neue Website überzeugt durch eine elegante Benutzeroberfläche und eine verbesserte Navigation. Erste KPIs deuten auf verkürzte Ladezeiten, weniger Web Core-Probleme und einen Anstieg des organischen Traffics hin.
Unser Beitrag
Wachstums-Audit
UX-Audit
Entwerfen
Entwicklung
Technologien
Ahrefs
Hotjar
Google Analytics
Figma
Webflow
Moloco ist ein Unternehmen für maschinelles Lernen, das sich auf die Verbesserung digitaler Strategien für globale Unternehmen konzentriert, um das Wachstum voranzutreiben. Ihre Performance-Marketing-Plattform, die über eine zentrale Engine für maschinelles Lernen verfügt, ist auf die Optimierung mobiler Werbung zugeschnitten. Moloco Cloud DSP nutzt First-Party-Daten der Kunden, um die ROAS-Ziele der Verlage zu übertreffen. Die Retail Media Platform ermöglicht es Online-Händlern, Umsatz und Umsatz durch kontextuelle Empfehlungen und native Werbung zu steigern.
Moloco wurde 2013 von ehemaligen Google-Ingenieuren für maschinelles Lernen gegründet und hat seinen Hauptsitz in Redwood City, Kalifornien, und neun Niederlassungen weltweit. Moloco ist auf die Monetarisierung von App-Ökosystemen spezialisiert und führt groß angelegte Werbekampagnen durch. Dabei werden programmatische Angebote auf großen Anzeigenbörsen wie Google AdX und Twitter Mopub abgegeben, was Zugriff auf 50 Milliarden tägliche Impressionen bietet. Ihre Infrastruktur und Analysetools, die von der Google Cloud Platform unterstützt werden, gewährleisten eine überragende Leistung und verbesserte Analysen für Kunden.
Das Moloco-Projekt verlief in zwei verschiedenen Phasen, wobei Imaginary Cloud durchweg eine entscheidende Rolle spielte.
In Phase 1 führten wir eine umfassende Wachstums-Audit, das eine Überprüfung der SEO-Optimierung und eine UX-Assessment beinhaltete, um Bereiche zu identifizieren, in denen die Website von Moloco verbessert werden kann. Anschließend haben wir die Website neu gestaltet, um das Nutzererlebnis zu verbessern und die Konversionen zu verbessern. Dies beinhaltete die Behebung von Problemen, die bei den UX- und Wachstumsanalysen festgestellt wurden.
Als wir in Phase 2 übergingen, wurde unser Engagement fortgesetzt, als wir die Verantwortung für Webflow-Entwicklung Aspekt, der die neuen Design- und Branding-Richtlinien, die vom Team von Moloco bereitgestellt wurden, nahtlos integriert. Bemerkenswert ist, dass während dieser Phase eine Zusammenarbeit mit einer externen Designfirma von Moloco stattfand, da das Unternehmen bereits mit der Unterstützung der endgültigen Interface-Designs zusammengearbeitet hatte. Gleichzeitig konzentrierten wir uns darauf, die Website an die Spitze der Branche zu rücken, Aufmerksamkeit zu erregen und eine erstklassige Ästhetik zu verkörpern.
Wir haben auch Optimierungsverbesserungen für die technischen Aspekte der bestehenden Website vorgenommen, um eine optimale Leistung und Funktionalität sicherzustellen.
SIE HABEN EIN NEUES PROJEKT? LASSEN SIE UNS SPRECHENwährend des Projekts
Da der Kunde ein vollständiges Redesign der Website wünschte, implementierten wir die Webflow-Entwicklung Prozess, der das Entwerfen, Entwickeln und Starten der Website mithilfe der Webflow-Plattform umfasste. Webflow bietet eine visuelle Entwicklungsoberfläche und leistungsstarke Funktionen für die Erstellung responsiver und interaktiver Websites, ohne dass herkömmliche Codierung erforderlich ist.
zwei Phasen
Migration
Entwicklung
two stages
Migration
Development
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung
vier Phasen
Anforderungen
Back-End-Integration
Website-Entwicklung
Erweiterte Filter- und Suchfunktionen
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung
vier Phasen
Backlog
Bootstrap
Welle 0
Welle N
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Launch & Übergabe
zwei Prozesse
MVP
ADP
Vier Phasen
Umfang-Meeting
Code-Review
Test-Review
Qualitätsprüfung
Bewertung
Vier Phasen
Backlog
Bootstrap
Wave 0
Wave N
während des Projekts
Da der Kunde ein vollständiges Redesign der Website wünschte, implementierten wir die Webflow-Entwicklung Prozess, der das Entwerfen, Entwickeln und Starten der Website mithilfe der Webflow-Plattform umfasste. Webflow bietet eine visuelle Entwicklungsoberfläche und leistungsstarke Funktionen für die Erstellung responsiver und interaktiver Websites, ohne dass herkömmliche Codierung erforderlich ist.
Verwendete TECHNOLOGIEN
SEO-Tool, das zur Analyse von Website-Backlinks, zur Keyword-Recherche und zur Konkurrenzanalyse während des Growth Audits verwendet wird.
Tool zur Analyse des Nutzerverhaltens, das verwendet wird, um Benutzerinteraktionen über die Website zu visualisieren, auch während der Growth- und UX/UI-Assessments.
Analyseplattform, die verwendet wird, um den Webseiten-Traffic, das Nutzerverhalten und die Konversionen während des Growth Audits zu verfolgen.
Kollaboratives Design-Tool zur Erstellung der endgültigen Benutzeroberflächen und Designs der Website.
Website-Entwicklungsplattform, mit der die endgültige responsive Website ohne Code erstellt und gestartet wurde.
Da Moloco auf der Suche nach hoher technischer Expertise war, folgten wir dem Managed Project-Arbeitsmodell, das unsere produktorientierten Frontend-Entwickler, Designer, Wachstumsspezialisten und Projektmanager umfasste. Auf diese Weise waren wir in der Lage, Moloco ein Team zur Verfügung zu stellen, das auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten war.
Backend-Entwickler: Verantwortlich für die Überprüfung des vorherigen Codes und der Anomalien der Website zusammen mit den Growth Specialists, um die technische Suchmaschinenoptimierung der Website zu verbessern.
Designer: Arbeitete Seite an Seite mit den Growth Specialists während des Audits der Website und an der Schaffung eines überragenden UX/UI-Erlebnisses für das Webflow-Entwicklungsprojekt.
Wachstumsspezialisten: Verantwortlich für die Analyse der Daten der Website zur Leistungssteigerung, die Bewertung der Nutzererfahrung im Hinblick auf Konversionen, die Optimierung der Konversionsraten, die Verbesserung der Suchmaschinenoptimierung, die Bewertung der Inhaltsqualität, die Durchführung von Wettbewerbsanalysen und die Abgabe umsetzbarer Empfehlungen.
Projektmanager: Definierte die Projektanforderungen und skizzierte den Umfang des Projekts.
Dieses Projekt lieferte ein tiefgreifendes Verständnis der Kunden-Persona und ihrer Interaktion mit dem Service.
Insgesamt wurden die Ladezeiten weiter reduziert.
Die Anzahl der Webcore-Probleme wurde reduziert.
Wachstum des organischen Verkehrs.
Beschleunigte Konversionsrate.
