En programvara för redovisning och uppgiftshantering
Om detta projekt
Kunden kontaktade oss 2015 för att skapa ett bokförings- och administrationssystem som hjälpte användare att bli mer organiserade, med målet att ta fram ett heltäckande och moget produktkoncept. Vi formade det genom vår produktdesignprocess.
Resultat: En produkt helt redo för implementering, med en väl genomarbetad plan samt uppskattning av arbetsinsats och kostnader.
Vårt engagemang
Koncept
Strategi
Utformning
Utveckling
teknik
Node.js
React
En programvara för redovisning och uppgiftshantering kombinerar funktioner i både bokföringsprogramvara och uppgiftshanteringsprogramvara. Denna typ av programvara är utformad för att hjälpa företag att hantera sin ekonomi och uppgifter på en central plats.
Programvarans redovisningsfunktioner inkluderar vanligtvis huvudbok, leverantörsskulder och kundfordringar, fakturering och finansiell rapportering. Dessa funktioner hjälper företag att hålla reda på sina finansiella transaktioner, utgifter och intäkter och generera rapporter som kan användas för ekonomisk analys och beslutsfattande.
Genom att kombinera funktioner för redovisning och uppgiftshantering ger denna programvara företag en mer omfattande bild av sin verksamhet, vilket gör att de bättre kan hantera sin ekonomi och projekt. Det eliminerar också behovet av flera program, vilket gör det enklare och mer kostnadseffektivt att hantera affärsverksamheten.
Deras teknik är lätt att distribuera, billig och säker (ISO27001). Det behandlar var och en av sina kunders anställda som en individ, respekterar deras befintliga kunskap och säkerställer att de uppnår och upprätthåller kompetens i sina specifika arbetsroller.
FluxPlan samarbetade med Imaginary Cloud för att skapa en revisor- och hanteringsprogramvara från grunden. Imaginary Clouds roll var att utforma ett heltäckande och moget produktkoncept, så att projektet kunde finansieras. Vi hjälpte till med kravdefinitionen och producerade huvudgränssnittsmockups. I slutändan tillhandahöll vi också en projektgenomförandeplan med milstolpar, ansträngning och kostnadsberäkningar
HAR DU ETT NYTT PROJEKT PÅ GÅNG? LÅT OSS PRATAunder projektets gång
Det var avgörande att vårt team kunde anpassa användarmålen med användarresan och varumärkets utseende och känsla; för detta implementerade vi vårt egenutvecklade Produktdesignprocess för att säkerställa en verkligt användarcentrerad upplevelse som fungerade sömlöst. Den bestod av fyra steg.
två steg
Analysis
Utveckling
MVP Launch
two stages
Migration
Development
fyra steg
Forskning
Idéer
Utförande
Teknisk bedömning
fyra steg
Krav
Back-end-integrering
Webbplatsutveckling
Avancerad filtrering och sökning
fyra steg
Forskning
Idéer
Utförande
Teknisk bedömning
fyra steg
Eftersläpning
Bootstrap
Våg 0
Våg N
fyra steg
Forskning
Idéer
Utförande
Lansering och överlämning
två processer
MVP
ADP
Fyra steg
Omfattningsmöte
Kodgranskning
Testgranskning
Kvalitetsgranskning
Bedömning
Fyra steg
Eftersläpning
Bootstrap
Våg 0
Våg N
under projektets gång
Det var avgörande att vårt team kunde anpassa användarmålen med användarresan och varumärkets utseende och känsla; för detta implementerade vi vårt egenutvecklade Produktdesignprocess för att säkerställa en verkligt användarcentrerad upplevelse som fungerade sömlöst. Den bestod av fyra steg.
Tekniker som används
För att möjliggöra tunga input-output-operationer.
Att bygga gränssnittet snabbt och effektivt med betydligt mindre kod.
Eftersom FluxPlan ville bygga en app från grunden följde vi arbetsmodellen Managed Project, som inkluderade våra produktorienterade UX/UI-designers, Frontend- och Backend-utvecklare och en projektledare.
UX/UI-designers: Ansvarig för design, arkitektur och implementering av alla upplevelser en användare har när han interagerar med plattformen.
Frontend- och backend-utvecklare: Ansvarig för att plattformens användare enkelt kan interagera med den. De gör detta genom kombinationen av design, teknik och programmering av plattformens utseende, samt att ta hand om debuggin
Projektledare: Med utgångspunkt i erfarenhet från många branscher definierade vår projektledare projektkrav och skisserade omfattningen av den framtida appen.
Detta projekt gav en djupgående förståelse för kundpersona och deras interaktion med tjänsten.
