Styrkelse af finansiel kontrol: Confinzes rejse mod en tilbageholdelsesrate på 85%
Om dette projekt
Confinze kontaktede Imaginary Cloud for at få en platform, der gjorde økonomistyring enkel og gav kunderne præcis og værdifuld indsigt i deres økonomiske situation. Vi designede den gennem vores produktdesignproces.
Resultat: Imaginary Cloud leverede en offentlig hjemmeside og en webapp til abonnenter, hvilket førte til en fastholdelsesrate på 85 %.
Vores engagement
Udformning
Udvikling
Datastruktur
teknologier
React Query
Redux
React
MUI/Chakra UI
Recharts/Nivo
PostgreSQL DB
Prisma
FeathersJS
Snowflake
Confinze er en moderne finansiel outsourcingvirksomhed med base i Danmark, der har specialiseret sig i at sikre det økonomiske fundament for SaaS-startups, lige fra Pre-Seed til Series-A stage. De tilbyder en række ekspertise inden for områder som bogføring, lønadministration, økonomistyring og økonomisk partnerskab.
Med deres omfattende erfaring med at bistå og rådgive startup- og scale-up-virksomheder fungerer Confinze som „midlertidige finansdirektører“ for at yde værdifuld support. De forstår betydningen af at opretholde kontrol over det økonomiske fundament og de potentielle konsekvenser af at forsømme det.
Efter at have opstået fra Zibra-koncernen anerkender Confinze værdien af at have en betroet finansiel partner, der tilbyder indsigt i en virksomheds resultater på tværs af fortid, nutid og fremtid.
Imaginary Cloud skabte en brugervenlig platform, der muliggør problemfri økonomisk kontrol og giver præcis, værdifuld indsigt til nystartede virksomheder og hurtigt voksende virksomheder. Målet er, at denne platform bliver en pålidelig kilde til information, der gør det muligt for grundlæggere, medarbejdere på C-niveau og andre at bruge deres energi og tid på at drive andre divisioner af virksomheden.
Imaginary Cloud leverede effektivt et offentligt tilgængeligt websted og en abonnementsbaseret webapplikation, hvilket gav Confinzes kunder nem adgang til deres økonomiske oplysninger.
HAR DU ET NYT PROJEKT I TANKERNE? LAD OS TALE SAMMENi løbet af projektet
Imaginary Cloud fulgte en omfattende tilgang ved at integrere begge Produktdesignproces (PDP) og den Agil udviklingsproces (ADP). Dette gjorde det muligt for os at designe et brugercentreret produkt, der var i overensstemmelse med brugermål, forretningskrav og tekniske standarder i topkvalitet gennem et tæt samarbejde mellem produktejere, udviklere og UX/UI-designere for at definere og prioritere de nødvendige funktioner, der var i overensstemmelse med Confinzes projektkrav.
to faser
Analysis
Udvikling
MVP Launch
two stages
Migration
Development
fire faser
Forskning
Ideering
Henrettelse
Teknisk vurdering
fire faser
Krav
Back-end integration
Webstedsudvikling
Avanceret filtrering og søgning
fire faser
Forskning
Ideering
Henrettelse
Teknisk vurdering
fire faser
Efterslæb
Bootstrap
Bølge 0
Bølge N
fire faser
Forskning
Ideering
Henrettelse
Lancering og overdragelse
to processer
MVP
ADP
Fire faser
Omfangsmøde
Kode gennemgang
Test gennemgang
Kvalitetsvurdering
Vurdering
Fire faser
Efterslæb
Bootstrap
Bølge 0
Bølge N
i løbet af projektet
Imaginary Cloud fulgte en omfattende tilgang ved at integrere begge Produktdesignproces (PDP) og den Agil udviklingsproces (ADP). Dette gjorde det muligt for os at designe et brugercentreret produkt, der var i overensstemmelse med brugermål, forretningskrav og tekniske standarder i topkvalitet gennem et tæt samarbejde mellem produktejere, udviklere og UX/UI-designere for at definere og prioritere de nødvendige funktioner, der var i overensstemmelse med Confinzes projektkrav.
ANVENDTE TEKNOLOGIER
For at forenkle API-hentninger og mulige mutationer.
For at administrere tilstand i applikationen.
Bruges til at fastgøre iterationsarbejdsgangen.
At reducere udviklingstiden, samtidig med at der opretholdes et godt niveau af tilpasning.
UI-bibliotek med tilpassede diagrammer for at reducere udviklingstiden.
Database til at indeholde funktioner nødvendige oplysninger.
For at forenkle forbindelsen med en DB.
Bruges til at oprette applikationen i realtid sammen med REST API'er med Node.JS.
Data Warehouse, der gemmer private oplysninger om kunderne.
Vi implementerede Arbejdsmodel for administreret projekt som involverede udvikling af projektet helt internt og udnyttelse af vores kamptestede processer for at sikre leverancer af høj kvalitet og effektiv udførelse. Denne end-to-end-løsning er især velegnet til virksomheder uden interne tekniske teams og giver dem en omfattende og pålidelig udviklingsløsning.
Holdet, der arbejdede med Confinze, havde en projektleder, der overvågede planlægning, koordinering og udførelse, styring af tidslinjer, ressourcer og mål. En projektteknisk leder, der vejleder de tekniske aspekter, træffer afgørende beslutninger og sikrer en vellykket implementering. En backend-udvikler til at opbygge og vedligeholde infrastrukturen på serversiden, database, og forretningslogik for jævn funktionalitet. Og en designer til at skabe intuitive og visuelt tiltalende grænseflader under hensyntagen til brugeroplevelsen.
Dette projekt leverede en dybdegående forståelse af kundens persona og deres interaktion med tjenesten.
Brugertilfredshed resulterede i en tilbageholdelsesrate på 85%.
Nøjagtighed af økonomisk indsigt.
