Stärkande finansiell kontroll: Confinzes resa mot en retentionsgrad på 85%
Om detta projekt
Confinze kontaktade Imaginary Cloud för att skapa en plattform som förenklar ekonomisk kontroll och ger kunder korrekta och värdefulla insikter om sin ekonomiska status. Vi designade den genom vår produktdesignprocess.
Resultat: Imaginary Cloud levererade en publik webbplats och en webbapplikation för prenumererande kunder, vilket resulterade i en kundlojalitet på 85 %.
Vårt engagemang
Utformning
Utveckling
Datastruktur
teknik
React Query
Redux
React
MUI/Chakra UI
Recharts/Nivo
PostgreSQL DB
Prisma
FeathersJS
Snowflake
Confinze är ett modernt finansiellt outsourcingföretag baserat i Danmark, som specialiserat sig på att säkra den ekonomiska grunden för SaaS-startups, allt från Pre-Seed till Series-A-scenen. De erbjuder en rad expertis inom områden som bokföring, löneadministration, ekonomisk förvaltning och ekonomiskt partnerskap.
Med sin långa erfarenhet av att bistå och ge råd till uppstartsföretag och uppskalningsföretag fungerar Confinze som ”Interim CFOs” för att ge värdefullt stöd. De förstår betydelsen av att upprätthålla kontrollen över den ekonomiska grunden och de potentiella konsekvenserna av att försumma den.
Efter att ha kommit från Zibra-koncernen inser Confinze värdet av att ha en pålitlig finansiell partner som erbjuder insikter om ett företags resultat i det förflutna, nutid och framtid.
Imaginary Cloud skapade en användarvänlig plattform som möjliggör sömlös ekonomisk kontroll och ger exakta, värdefulla insikter för nystartade företag och snabbväxande företag. Målet är att denna plattform ska bli en pålitlig informationskälla som gör det möjligt för grundare, anställda på C-nivå och andra att spendera sin energi och tid på att driva andra divisioner i verksamheten.
Imaginary Cloud levererade effektivt en offentligt tillgänglig webbplats och en prenumerationsbaserad webbapplikation, vilket gav Confinzes kunder bekväm tillgång till deras ekonomiska information.
HAR DU ETT NYTT PROJEKT PÅ GÅNG? LÅT OSS PRATAunder projektets gång
Imaginary Cloud följde ett heltäckande tillvägagångssätt genom att integrera båda Produktdesignprocess (PDP) och Agil utvecklingsprocess (ADP). Detta gjorde det möjligt för oss att designa en användarcentrerad produkt som anpassades till användarmål, affärskrav och tekniska standarder av högsta kvalitet genom ett nära samarbete mellan produktägare, utvecklare och UX/UI-designers för att definiera och prioritera nödvändiga funktioner som överensstämmer med Confinzes projektkrav.
två steg
Analysis
Utveckling
MVP Launch
two stages
Migration
Development
fyra steg
Forskning
Idéer
Utförande
Teknisk bedömning
fyra steg
Krav
Back-end-integrering
Webbplatsutveckling
Avancerad filtrering och sökning
fyra steg
Forskning
Idéer
Utförande
Teknisk bedömning
fyra steg
Eftersläpning
Bootstrap
Våg 0
Våg N
fyra steg
Forskning
Idéer
Utförande
Lansering och överlämning
två processer
MVP
ADP
Fyra steg
Omfattningsmöte
Kodgranskning
Testgranskning
Kvalitetsgranskning
Bedömning
Fyra steg
Eftersläpning
Bootstrap
Våg 0
Våg N
under projektets gång
Imaginary Cloud följde ett heltäckande tillvägagångssätt genom att integrera båda Produktdesignprocess (PDP) och Agil utvecklingsprocess (ADP). Detta gjorde det möjligt för oss att designa en användarcentrerad produkt som anpassades till användarmål, affärskrav och tekniska standarder av högsta kvalitet genom ett nära samarbete mellan produktägare, utvecklare och UX/UI-designers för att definiera och prioritera nödvändiga funktioner som överensstämmer med Confinzes projektkrav.
Tekniker som används
För att förenkla API-hämtningar och möjliga mutationer.
För att hantera tillstånd i applikationen.
Används för att fästa iterationsarbetsflödet.
För att minska utvecklingstiden samtidigt som en bra anpassningsnivå bibehålls.
UI-bibliotek med anpassningsbara diagram för att minska utvecklingstiden.
Databas för att hålla funktioner som behövs information.
För att förenkla anslutningen till en DB.
Används för att skapa programmet i realtid tillsammans med REST API: er med Node.JS.
Data Warehouse som lagrar privat information om kunderna.
Vi genomförde Arbetsmodell för hanterat projekt vilket innebar att projektet utvecklades helt internt och utnyttjade våra stridstestade processer för att säkerställa högkvalitativa leveranser och effektivt genomförande. Denna heltäckande lösning är särskilt lämpad för företag utan interna tekniska team, vilket ger dem en omfattande och pålitlig utvecklingslösning.
Teamet som arbetade med Confinze hade en projektledare som övervakade planering, samordning och genomförande, hantering av tidslinjer, resurser och mål. En projektteknisk ledare för att vägleda de tekniska aspekterna, fatta avgörande beslut och säkerställa framgångsrikt genomförande. En backend-utvecklare för att bygga och underhålla infrastrukturen på serversidan, databas, och affärslogik för smidig funktionalitet. Och en designer för att skapa ett intuitivt och visuellt tilltalande gränssnitt, med tanke på användarupplevelsen.
Detta projekt gav en djupgående förståelse för kundpersona och deras interaktion med tjänsten.
Användarnöjdhet resulterade i en retentionsgrad på 85%.
Noggrannhet i ekonomiska insikter.
