Wie Alicontrol dank seiner neuen App seine Dienste in mehr als 10 Ländern erweiterte
Über dieses Projekt
Alicontrol hat sich mit Imaginary Cloud zusammengetan, um eine neue iPad-App für Restaurants zu entwickeln. Unser Ziel war es, ihren Kunden zu ermöglichen, Compliance-Aufzeichnungen digital statt auf Papier zu registrieren und zu verwalten.
Ergebnis: Der Kunde konnte seine Dienstleistungen in mehr als 10 Ländern erweitern.
Unser Beitrag
Konzept
Strategie
Entwerfen
Bauen
Technologien
Node.js
React
Objective-C
Swift
Die solide Ausbildung von Alicontrol in Kombination mit der Erfahrung des technischen Personals ermöglicht es dem Unternehmen, mit einzigartigen Lösungen zu experimentieren, die auf die Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten sind. Dies ist ein Unterscheidungsmerkmal der angebotenen Dienstleistungen und wird von seinen mehr als 200 Kunden anerkannt.
Das Beratungsunternehmen ist in der Lebensmittelindustrie tätig und unterscheidet sich dadurch, dass es seinen Kunden Industrieanlagen mit hoher Produktionseffizienz anbietet.
Die neue App — CheckHapp — zielt darauf ab, einen strengen und qualitativ hochwertigen Service zu bieten, der auf Unternehmen zugeschnitten ist. Fachkräfte stehen rund um die Uhr zur Verfügung, um umfassende Unterstützung bei der Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen zu bieten, indem sie Laboranalysen und spezielle Schulungen für die Mitarbeiter durchführen. Die App ermöglicht es Ihnen, ständig auf dem neuesten Stand zu sein, speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten, z. B. um kalte Systeme zu überprüfen oder die Tagestemperaturen aufzuzeichnen. Die App ermöglicht die einfache und sofortige Vervollständigung aller Aufzeichnungen, die an die Größe und Eigenschaften des Kundenraums angepasst sind.
Alicontrol hat sich mit Imaginary Cloud zusammengetan, um eine neue iPad-App — CheckHapp — zu entwickeln, die folgende Funktionen bietet:
• Gehen Sie mit widersprüchlichen Benutzerbedürfnissen um
• Haben Sie einen flexiblen Arbeitsablauf
• Reduzieren Sie den Benutzeraufwand
SIE HABEN EIN NEUES PROJEKT? LASSEN SIE UNS SPRECHENwährend des Projekts
Das Produktwertversprechen richtete sich an Restaurantmanager und half ihnen, den Überblick über die Aufzeichnungen zu behalten. Das Produkt stützt sich auf den Input des Restaurantpersonals, das an traditionelle Papierbögen gewöhnt ist.
Daher war es wichtig, die Zurückhaltung der Nutzer gegenüber der Einführung zu verringern. Wir entwickelten zwei Designstrategien, die aus einem Arbeitsablauf bestanden, der eine minimale Anzahl von Klicks erforderte, und einem einfachen und unterhaltsamen Erscheinungsbild.
Für dieses Projekt implementierten wir unsere Produktdesign-Prozess.
zwei Phasen
Migration
Entwicklung
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung
vier Phasen
Anforderungen
Back-End-Integration
Website-Entwicklung
Erweiterte Filter- und Suchfunktionen
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung
vier Phasen
Backlog
Bootstrap
Welle 0
Welle N
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Launch & Übergabe
zwei Prozesse
MVP
ADP
Vier Phasen
Umfang-Meeting
Code-Review
Test-Review
Qualitätsprüfung
Bewertung
Vier Phasen
Backlog
Bootstrap
Wave 0
Wave N
während des Projekts
Das Produktwertversprechen richtete sich an Restaurantmanager und half ihnen, den Überblick über die Aufzeichnungen zu behalten. Das Produkt stützt sich auf den Input des Restaurantpersonals, das an traditionelle Papierbögen gewöhnt ist.
Daher war es wichtig, die Zurückhaltung der Nutzer gegenüber der Einführung zu verringern. Wir entwickelten zwei Designstrategien, die aus einem Arbeitsablauf bestanden, der eine minimale Anzahl von Klicks erforderte, und einem einfachen und unterhaltsamen Erscheinungsbild.
Für dieses Projekt implementierten wir unsere Produktdesign-Prozess.
Verwendete TECHNOLOGIEN
Um umfangreiche Eingabe-Ausgabe-Operationen zu ermöglichen.
Um die Schnittstelle schnell und effizient mit deutlich weniger Code zu erstellen.
Redux wurde ebenfalls verwendet, da bereits Kenntnisse über das Framework vorhanden waren.
Um die Konsistenz der Benutzeroberfläche (UI) im gesamten Projekt zu gewährleisten, verwendeten wir MUI, was Flexibilität bei der Erstellung der endgültigen Designs ermöglichte.
Wir folgten dem Engagiertes Team Arbeitsmodell, das unsere produktorientierten UX/UI-Designer, Frontend-Entwickler und einen Projektmanager umfasste. Auf diese Weise waren wir in der Lage, Fundspace ein Entwicklungsteam zur Verfügung zu stellen, das auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten war, unabhängig arbeiten konnte und vollständig in das eigene Team und die eigenen Prozesse integriert war.
UX/UI-Designer: Verantwortlich für das Design, die Architektur und die Implementierung aller Erfahrungen, die ein Benutzer bei der Interaktion mit der Plattform hat.
Frontend-Entwickler: Verantwortlich dafür, dass die Benutzer der Plattform problemlos damit interagieren können. Sie tun dies, indem sie Design, Technologie und Programmierung des Erscheinungsbilds der Plattform kombinieren und sich um das Debuggen kümmern.
Projektleiter: Definieren Sie die Projektanforderungen und skizzieren Sie den Umfang einer zukünftigen Web-App. Danach erstellen sie einen allgemeinen Projektplan und geben dem Kunden grobe Zeitschätzungen.
Dieses Projekt lieferte ein tiefgreifendes Verständnis der Kunden-Persona und ihrer Interaktion mit dem Service.
Die App ist jetzt in mehr als 10 Ländern verfügbar.
Alicontrol hat mehr Kunden gewonnen und die Zahl von 200 überschritten.
Die neue App hat ein nahtloses Erscheinungsbild und zieht die Nutzer an.
In mehr als 100 Restaurants eingeführt
