Eine Check-in-App, mit der sich die Mitarbeiter während der Pandemie sicherer fühlten

Kitchen Booking

Über dieses Projekt

Kitchen Booking hat sich mit Imaginary Cloud zusammengetan, um ein schnelles und einfaches Tool zu entwickeln, das anzeigt, ob in der Büroküche noch Platz ist. Wir haben es im Rahmen unseres Produktdesign-Prozesseskonzipiert.

Ergebnis: Imaginary Cloud lieferte neu gestaltete, benutzerfreundliche Oberflächen für die App.

Unser Beitrag

Entwerfen

Technologien

Figma

Kitchen Booking zeigt die Zimmerbelegung an und ermöglicht Benutzern das Ein- und Auschecken eines Zimmers

Die Kitchen Booking App wurde entwickelt, um Benutzern den Zugang zu Tagungsräumen zu erleichtern und sicherzustellen, dass die COVID-19-Maßnahmen eingehalten werden, indem sie Informationen zur Zimmerbelegung bereitstellt und Benutzern das Ein- und Auschecken eines Raums ermöglicht.

Die App hat zwei Hauptfunktionen:

Ein-/Auschecken: Mit dieser Funktion können Benutzer ihre Anwesenheit in einem Besprechungsraum melden, indem sie im Raum ein- und auschecken. Dies hilft dabei, den Überblick darüber zu behalten, wer sich wann im Raum aufgehalten hat, was für die Kontaktverfolgung und die Überwachung der Raumbelegung nützlich sein kann.

Belegungsstatus: Die App informiert über die Kapazität und den aktuellen Belegungsstatus der einzelnen Tagungsräume. Auf diese Weise können Benutzer feststellen, welche Räume verfügbar sind, und denjenigen auswählen, der ihren Bedürfnissen am besten entspricht und gleichzeitig die COVID-19-Richtlinien einhält.

Insgesamt bietet die App eine einfache, benutzerfreundliche Lösung für die Verwaltung der Nutzung von Besprechungsräumen und die Förderung der Sicherheit während der Pandemie.

Projektbildschirm Kitchen Booking
Eine Check-in-App, mit der sich die Mitarbeiter während der Pandemie sicherer fühlten
Die Rolle und das Engagement von Imaginary Cloud bei Kitchen Booking

Kitchen Booking hat sich mit Imaginary Cloud zusammengetan, um eine völlig neue Oberfläche für die App zu erstellen.

Die Aufgabe von Imaginary Cloud bestand darin, das Erscheinungsbild der App durch ein umfassendes und gut durchdachtes Design zu gestalten.

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während des Projekts

Wir haben unser eigenes implementiert Produktdesign-Prozess um ein wirklich nutzerorientiertes Erlebnis und ein nahtloses Erscheinungsbild und eine reibungslose Gebühr zu gewährleisten. Es bestand aus 4 Stufen.

zwei Phasen

Migration
Entwicklung

two stages

Migration
Development

vier Phasen

Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung

vier Phasen

Anforderungen
Back-End-Integration
Website-Entwicklung
Erweiterte Filter- und Suchfunktionen

vier Phasen

Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung

vier Phasen

Backlog
Bootstrap
Welle 0
Welle N

vier Phasen

Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Launch & Übergabe

zwei Prozesse

MVP
‍ADP

Vier Phasen

Umfang-Meeting
Code-Review
Test-Review
Qualitätsprüfung
Bewertung

Vier Phasen

Backlog
Bootstrap
Wave 0
Wave N

während des Projekts

Wir haben unser eigenes implementiert Produktdesign-Prozess um ein wirklich nutzerorientiertes Erlebnis und ein nahtloses Erscheinungsbild und eine reibungslose Gebühr zu gewährleisten. Es bestand aus 4 Stufen.

Verwendete TECHNOLOGIEN

Figma
Figma

Um die visuellen Elemente und Interaktionen für die Benutzeroberfläche der App zu erstellen.

Arbeitsmodell-Bildschirm
Arbeitsmodell und Team

Wir folgten dem Managed Project-Arbeitsmodell, das unsere produktorientierten UX/UI-Designer und einen Projektmanager umfasste.

UX/UI-Designer: Verantwortlich für das Design, die Architektur und die Implementierung aller Erfahrungen, die ein Benutzer bei der Interaktion mit der Plattform hat.


Projektleiter: Unser Projektmanager stützte sich auf Branchenerfahrung in Hülle und Fülle, definierte die Projektanforderungen und skizzierte den Umfang der App.

wichtigste Ergebnisse

Dieses Projekt lieferte ein tiefgreifendes Verständnis der Kunden-Persona und ihrer Interaktion mit dem Service.

UI/UX

Imaginary Cloud lieferte neu gestaltete und benutzerfreundliche Oberflächen für die App.

23%

Die Mitarbeiter gingen ins Büro, weil sie sich sicherer fühlten.

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