La migration complète de la place de marché en seulement deux mois a permis de mettre en place une infrastructure évolutive et d'améliorer le trafic.
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À propos de ce projet
FlippedNormals s'est associé à Imaginary Cloud pour migrer sa place de marché de Wordpress vers une plateforme personnalisée plus robuste, puis la transférer vers AWS afin de garantir une infrastructure plus évolutive. Le temps était compté car la technologie existante entraînait de graves contraintes de croissance.
Resultat : en seulement deux mois, l'équipe a terminé la migration, ce qui a entraîné une augmentation du trafic de 4 %.
notre IMPLICATION
Développement
technologies
Next.js
Ruby on Rails
AWS
FlippedNormals est une place de marché d'infographie (CG) qui vend des actifs et des cours de formation proposés par les meilleurs artistes 3D du monde. Ils proposent des modèles 3D, des pinceaux, des textures, etc. sélectionnés, prêts à être utilisés dans des projets de jeux, d'animation et d'effets visuels.
Avec plus de 28 000 produits, c'est l'une des principales places de marché proposant de tels services, avec des clients sur les 5 continents.
FlippedNormals donne du pouvoir aux créateurs en leur offrant une plateforme sur laquelle ils peuvent présenter leurs œuvres en images de synthèse et les vendre dans le monde entier. Les clients, qu'ils développent des jeux vidéo ou des films hollywoodiens, ont recours à cet outil pour obtenir des atouts incroyables pour leurs projets.
Le rôle d'Imaginary Cloud était de restructurer et de migrer toutes les données relatives aux produits et aux utilisateurs dans le nouveau modèle de données et de préparer la migration vers la nouvelle infrastructure. Une fois cela terminé, l'équipe a continué à travailler en ajoutant de nouvelles fonctionnalités et en effectuant un développement continu.
UN NOUVEAU PROJET EN TÊTE ? DISCUTONS-ENpendant le projet
En tant que place de marché, il s'agissait d'un projet très complexe, avec plus de 28 000 produits, des milliers d'informations sur les utilisateurs et les fournisseurs et plusieurs bibliothèques de ressources Terrabyte. L'équipe devait être efficace en raison des contraintes de temps mais aussi très rigoureuse dans son développement. Pour ce faire, une équipe complète d'experts a été mise en place pour aider le client.
deux étapes
Migration
Développement
quatre étapes
Recherche
Idéation
Exécution
Évaluation technique
quatre étapes
Besoins
Intégration back-end
Développement de site web
Filtrage et recherche avancés
quatre étapes
Recherche
Idéation
Exécution
Évaluation technique
quatre étapes
Backlog
Bootstrap
Vague 0
Vague N
quatre étapes
Recherche
Idéation
Exécution
Lancement et transfert
deux processus
MVP
ADP
Quatre étapes
Réunion de cadrage
Revue de code
Revue de test
Revue de qualité
Évaluation
Quatre étapes
Backlog
Bootstrap
Vague 0
Vague N
durant le projet
En tant que place de marché, il s'agissait d'un projet très complexe, avec plus de 28 000 produits, des milliers d'informations sur les utilisateurs et les fournisseurs et plusieurs bibliothèques de ressources Terrabyte. L'équipe devait être efficace en raison des contraintes de temps mais aussi très rigoureuse dans son développement. Pour ce faire, une équipe complète d'experts a été mise en place pour aider le client.
TECHNOLOGIES utilisées
Das Frontend wurde mit Next.js entwickelt, da es die vorhandene Sprache des Clients war.
Das Team nutzte weiterhin die bestehende Backend Technologie Ruby on Rails.
Le projet a migré l'infrastructure vers AWS.
FlippedNormals avait besoin d'une équipe technique complète pour l'aider à créer son site Web. Nous avons donc suivi le modèle de travail des projets gérés, qui comprenait un chef de projet, un développeur principal, une équipe de développeurs, des spécialistes de l'assurance qualité et du référencement. Cela a permis à l'équipe de répondre rapidement aux exigences du client, avec une prestation de haute qualité en suivant les processus de développement d'Imaginary Cloud.
Ce projet a permis une compréhension approfondie du profil client et de son interaction avec le service.
Anstieg des Traffics nach dem Relaunch.
Monate bis zum Abschluss der vollständigen Migration.
Pünktliche Lieferung aller Projektmeilensteine.
Fehlerquote in der Produktion, die eine effiziente Lieferung gewährleistet.
