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À propos de ce projet
FlippedNormals s'est associé à Imaginary Cloud pour migrer sa place de marché de Wordpress vers une plateforme personnalisée plus robuste, puis la transférer vers AWS afin de garantir une infrastructure plus évolutive. Le temps était compté car la technologie existante entraînait de graves contraintes de croissance.
Résultat : en seulement deux mois, l'équipe a terminé la migration, ce qui a entraîné une augmentation du trafic de 4 %.
notre IMPLICATION
Développement
technologies
Next.js
Ruby on Rails
AWS
FlippedNormals est une place de marché dédiée à l'infographie (CG) qui propose des ressources et des formations créées par les meilleurs artistes 3D au monde. Ils offrent une sélection de modèles 3D, de pinceaux, de textures et bien plus encore, prêts à être intégrés dans des projets de jeux vidéo, d'animation et d'effets visuels.
Avec plus de 28 000 produits, c'est l'une des principales places de marché du secteur, comptant des clients sur les 5 continents.
FlippedNormals donne aux créateurs les moyens de présenter et de vendre leurs œuvres en images de synthèse à l'échelle mondiale. Qu'ils travaillent sur des jeux vidéo ou des films hollywoodiens, les clients utilisent cette plateforme pour acquérir des ressources exceptionnelles pour leurs projets.


La mission d'Imaginary Cloud consistait à restructurer et à migrer l'ensemble des données produits et utilisateurs vers le nouveau modèle, tout en préparant le transfert vers la nouvelle infrastructure. Une fois cette étape franchie, l'équipe a poursuivi sa collaboration en ajoutant de nouvelles fonctionnalités et en assurant un développement continu.
UN NOUVEAU PROJET EN TÊTE ? DISCUTONS-ENpendant le projet
En tant que place de marché, il s'agissait d'un projet très complexe, avec plus de 28 000 produits, des milliers d'informations sur les utilisateurs et les fournisseurs et plusieurs téraoctets de ressources. L'équipe devait être efficace en raison des contraintes de temps, mais aussi très rigoureuse dans son développement. Pour ce faire, une équipe complète d'experts a été mise en place pour accompagner le client.
deux étapes
Migration
Développement
two stages
Migration
Development
quatre étapes
Recherche
Idéation
Exécution
Évaluation technique
quatre étapes
Besoins
Intégration back-end
Développement de site web
Filtrage et recherche avancés
quatre étapes
Recherche
Idéation
Exécution
Évaluation technique
quatre étapes
Backlog
Bootstrap
Vague 0
Vague N
quatre étapes
Recherche
Idéation
Exécution
Lancement et transfert
deux processus
MVP
ADP
Quatre étapes
Réunion de cadrage
Revue de code
Revue de test
Revue de qualité
Évaluation
Quatre étapes
Backlog
Bootstrap
Vague 0
Vague N
durant le projet
En tant que place de marché, il s'agissait d'un projet très complexe, avec plus de 28 000 produits, des milliers d'informations sur les utilisateurs et les fournisseurs et plusieurs téraoctets de ressources. L'équipe devait être efficace en raison des contraintes de temps, mais aussi très rigoureuse dans son développement. Pour ce faire, une équipe complète d'experts a été mise en place pour accompagner le client.
TECHNOLOGIES utilisées



Le frontend a été développé avec Next.js, car il s'agissait du langage déjà utilisé par le client.
L'équipe a continué à utiliser la technologie backend existante, Ruby on Rails.
Le projet a migré l'infrastructure vers AWS.

FlippedNormals avait besoin d'une équipe technique complète pour l'aider à créer son site web. Nous avons donc suivi le modèle de travail des projets gérés, qui comprenait un chef de projet, un développeur principal, une équipe de développeurs, ainsi que des spécialistes de l'assurance qualité et du référencement. Cela a permis à l'équipe de répondre rapidement aux exigences du client, avec une prestation de haute qualité en suivant les processus de développement d'Imaginary Cloud.
Ce projet a permis une compréhension approfondie du profil client et de son interaction avec le service.
Augmentation du trafic après la refonte.
Mois pour finaliser la migration complète.
Respect des délais pour toutes les étapes du projet.
Taux d'erreur en production, garantissant une livraison efficace.
