Geschwindigkeit gestalten: Das digitale Erlebnis von Swiss Side aufwerten
Über dieses Projekt
Swiss Side benötigte eine umfassende Neugestaltung ihrer B2C-Plattform, um die Benutzerfreundlichkeit, visuelle Konsistenz und das Nutzerengagement zu verbessern. Wir haben dies durch unser UX-Audit.
Ergebnis: Wir haben eine moderne, einheitliche Benutzeroberfläche geliefert, die der leistungsstarken Marke von Swiss Side entspricht und das Kundenerlebnis nachhaltig verbessert.
Unser Beitrag
Projektmanagement
UX/UI Design
Technologien
Figma
Swiss Side ist eine branchenführende Radsportmarke, bekannt für ihre aerodynamische Expertise, fortschrittliche Ingenieurskunst und Optimierungstechnologien. Sie bedienen professionelle Athleten, Radsportbegeisterte und leistungsorientierte Verbraucher weltweit.
Mit dem Ruf, wissenschaftliche Präzision mit erstklassigem Produktdesign zu verbinden, bietet Swiss Side nicht nur modernste Fahrradausrüstung, sondern auch leistungsstarke digitale Tools, die Athleten ermöglichen, ihre Leistung durch datengestützte Erkenntnisse zu maximieren.
Imaginary Cloud arbeitete mit Swiss Side zusammen, um deren B2C-Plattform neu zu gestalten. Der Fokus lag dabei auf der Verbesserung des Nutzererlebnisses, der Sicherstellung visueller Konsistenz und der Ausrichtung der digitalen Präsenz der Plattform an ihrer Hochleistungsmarke.
Unsere Arbeit begann mit einem umfassenden UX-Audit, um Usability-Probleme und visuelle Inkonsistenzen zu bewerten. Dies umfasste ein Wettbewerbs-Benchmarking, um die Leistung der Plattform mit Industriestandards zu vergleichen. Basierend auf den Ergebnissen entwickelten wir einen strukturierten Fahrplan für die Neugestaltungsprioritäten.
Unsere Rolle umfasste:
• Durchführung eines UX-Audits zur Identifizierung von Usability-Lücken und Inkonsistenzen.
• Personas und Benchmarks erstellen, um Designentscheidungen auf echtem Nutzerverhalten zu basieren.
• Einen Styleguide entwerfen, um die visuelle Sprache zu vereinheitlichen und die Skalierbarkeit zu unterstützen.
• GUI-Bildschirme für alle wichtigen Plattformfunktionen verfeinern (Pacing Optimisation, Equipment Optimisation, Tools, Results).
• PDF-fertige Exporte aus Figma erstellen für eine nahtlose Übergabe an die Entwickler.
• Feedbackschleifen mit dem Team von Swiss Side strukturieren, um zeitnahe Iterationen und die Abstimmung mit den Geschäftszielen sicherzustellen.
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Das Redesign folgte einem strukturierten Prozess:
Die gesamte Arbeit wurde remote erledigt, mit wöchentlichen Checkpoints, strukturierten Überprüfungsagenden und direkter Zusammenarbeit zwischen unserem Designer, Projektmanager und dem Entwicklungsteam von Swiss Side.
zwei Phasen
Migration
Entwicklung
two stages
Migration
Development
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung
vier Phasen
Anforderungen
Back-End-Integration
Website-Entwicklung
Erweiterte Filter- und Suchfunktionen
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Technische Bewertung
vier Phasen
Backlog
Bootstrap
Welle 0
Welle N
vier Phasen
Recherche
Ideenfindung
Umsetzung
Launch & Übergabe
zwei Prozesse
MVP
ADP
Vier Phasen
Umfang-Meeting
Code-Review
Test-Review
Qualitätsprüfung
Bewertung
Vier Phasen
Backlog
Bootstrap
Wave 0
Wave N
während des Projekts
Das Redesign folgte einem strukturierten Prozess:
Die gesamte Arbeit wurde remote erledigt, mit wöchentlichen Checkpoints, strukturierten Überprüfungsagenden und direkter Zusammenarbeit zwischen unserem Designer, Projektmanager und dem Entwicklungsteam von Swiss Side.
Verwendete TECHNOLOGIEN
Verwendet für die Erstellung des Designsystems (Styleguide, Typografie, Farbpaletten, Komponenten), das Bildschirmdesign und das Prototyping für alle Plattformseiten.
Wir arbeiteten nach einem vollständig dezentralen Kollaborationsmodell:
Dieses Projekt lieferte ein tiefgreifendes Verständnis der Kunden-Persona und ihrer Interaktion mit dem Service.
Verbesserte Benutzeroberfläche – Lieferte ein visuell kohärentes Design, das auf die Marke von Swiss Side abgestimmt war.
Optimierte Benutzerabläufe – Vereinfachte wichtige Benutzerpfade für eine schnellere Zielerreichung.
Feedback-gesteuerte Verfeinerungen – Integrierte iteratives Feedback, um die Erwartungen der Stakeholder genau zu erfüllen.
