Denken Sie darüber nach, ein neues Produkt zu entwickeln? So aufregend das auch sein mag, es kann ein riskantes Unterfangen sein. Schließlich besteht immer die Möglichkeit, dass das Produkt, in das Sie Ihre Zeit und Ihr Geld investieren, von Ihrer Zielgruppe nicht gut aufgenommen wird. Aber mach dir keine Sorgen, Es gibt eine Möglichkeit, Ihre Idee ohne großes Risiko in der realen Welt zu testen: durch ein Minimum Viable Product (MVP).
Es gibt jedoch keinen einheitlichen Ansatz, wenn es um MVPs geht. Verschiedene Arten von MVPs funktionieren besser für verschiedene Arten von Unternehmen und Produkten. In diesem Artikel werden die verschiedenen Arten von Produkten untersucht, die mindestens rentabel sind und wie sie Ihrem Unternehmen zugute kommen können.
Ein MVP ist nicht nur eine unausgegorene Version Ihres Produkts, es ist ein strategischer Ansatz, um Ihre Produktidee im realen Marktszenario zu validieren. Anstatt kopfüber in die vollständige Entwicklung einzutauchen, können Sie mit einem MVP Ihrer Zielgruppe die Kernaussage Ihres Produkts präsentieren.
Auf diese Weise können Sie ihre Reaktionen einschätzen, wertvolles Feedback einholen und entsprechend iterieren. Stellen Sie sich das als Sicherheitsnetz vor, das sicherstellt, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, bevor Sie mehr Zeit, Mühe und Ressourcen investieren.
Verschiedene MVP-Typen sind auf unterschiedliche Geschäftsanforderungen zugeschnitten, aber das zugrundeliegende Prinzip bleibt dasselbe: Testen, Lernen und Verfeinern.
„Wenn Sie darüber nachdenken, Ihr eigenes Produkt zu entwickeln, das mindestens rentabel ist, sollten Sie sich an diese einfache Regel halten: Entfernen Sie alle Funktionen, Prozesse oder Anstrengungen, die nicht direkt zum gewünschten Lernen beitragen.“
— Erik Ries, Das Lean-Startup
Die wichtigsten Gründe für Startfehler sind:
Das ist der Grund jedes Unternehmen sollte ein MVP aufbauen: um das Konzept mit Ihren Kollegen oder potenziellen Kunden zu testen, bevor Sie das Produkt oder die Dienstleistung auf den Markt bringen.
Wenn es darum geht, ein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln, gibt es verschiedene Typen, die Sie erstellen können, um die Realisierbarkeit Ihres Produkts zu testen. Zwei Kategorien MVPs, die unter fallen, sind Low-Fidelity- und High-Fidelity-MVPs.
Low-Fidelity-MVPs sind grobe, einfache Produktversionen die sich darauf konzentrieren, die Kernidee zu testen. Auf der anderen Seite High-Fidelity-MVPs sind ausgefeiltere Versionen des Produkts, das das reale Produkterlebnis simuliert. Schauen wir uns diese beiden Arten von MVPs genauer an.
Das Landingpage-MVP ist eine Art MVP, das sich darauf konzentriert, das Interesse und die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung durch eine einfache und visuell ansprechende Landingpage zu validieren. Dieser Ansatz beinhaltet die Erstellung einer einzigen Webseite, die Informationen zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung enthält. Dazu gehört auch ein Call-to-Action (CTA), um Besucher zu ermutigen, sich anzumelden oder mehr zu erfahren.
Diese Art von MVP ist eine hervorragende Möglichkeit, den Markt mit minimalen Investitionen zu testen. So können Sie das Interesse und die Nachfrage nach Ihrem Produkt abschätzen, bevor Sie in die Entwicklung investieren. Indem Sie die Konversionsrate Ihrer Landingpage messen (d. h. den Prozentsatz der Besucher, die sich anmelden oder Maßnahmen ergreifen), können Sie wertvolle Einblicke in die Realisierbarkeit Ihrer Produktidee gewinnen.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Ein MVP für Marketingkampagnen ist eine Art MVP, bei dem eine gezielte Marketingkampagne erstellt und gestartet wird, um die Kundennachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung zu überprüfen, bevor in die umfassende Entwicklung investiert wird.
Durch die Erstellung und Einführung einer gezielten Marketingkampagne können Sie das Kundeninteresse messen, demografische Zielgruppen identifizieren und wertvolles Feedback generieren, bevor Sie in eine umfassende Entwicklung investieren.
Um ein MVP für eine Marketingkampagne zu erstellen, identifizieren Sie zunächst das zentrale Wertversprechen Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung und verfassen Sie eine klare und überzeugende Botschaft, die dieses Wertversprechen Ihrer Zielgruppe vermittelt. Erstellen Sie als Nächstes Marketingmaterial, das Ihrer Zielgruppe diese Botschaft vermittelt, z. B. eine Landingpage oder Beiträge in sozialen Netzwerken. Verwenden Sie diese Marketingmaterialien, um Interesse zu wecken und Leads zu gewinnen.
Sammeln Sie Feedback von Ihren Leads und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
E-Mail-Marketingkampagnen können eine effektive Methode sein, um die Nachfrage nach einem Produkt oder einer Funktion zu testen, da es über 4 Milliarden E-Mail-Nutzer weltweit.
Ein E-Mail-Kampagnen-MVP ist eine Art MVP, bei dem eine E-Mail-Marketingkampagne erstellt und gestartet wird, um die Kundennachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung zu überprüfen.
Um ein MVP für eine E-Mail-Kampagne zu erstellen, verfassen Sie zunächst eine klare und überzeugende Botschaft, die Ihrer Zielgruppe das Wertversprechen Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung vermittelt. Erstellen Sie als Nächstes eine zielgerichtete E-Mail-Liste und erstellen Sie personalisierte E-Mail-Nachrichten, die diese Nachricht Ihrer Zielgruppe anzeigen.
Verwenden Sie diese E-Mail-Nachrichten, um die Nachfrage nach Ihrem Produkt zu überprüfen und eine frühe Nutzerbasis aufzubauen. Sammeln Sie Feedback von Ihren Leads und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten. Verwenden Sie dieses Feedback, um eine Lösung zu verfeinern, die den Bedürfnissen Ihrer Kunden entspricht.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Beim Fake-Door-MVP wird eine gefälschte Landingpage oder ein Button für ein Produkt oder eine Dienstleistung erstellt, um das Kundeninteresse zu messen und die Konversionsraten zu messen.
Um ein falsches Tür-MVP zu erstellen, erstellen Sie eine Landingpage oder einen Button, der das Wertversprechen des Produkts oder der Dienstleistung kommuniziert und es Kunden ermöglicht, ihr Interesse oder ihre Kaufabsicht zu bekunden.
Verwenden Sie Ihre Landingpage oder Ihren Button, um das Kundeninteresse und die Konversionsraten zu messen. Bevor Sie in eine umfassende Entwicklung investieren, kann Ihnen ein Fake-Door-MVP dabei helfen, potenzielle Probleme mit Ihrem Angebot zu identifizieren, z. B. in Bezug auf Preisgestaltung oder Werbebotschaft. Es testet, ob eine Nachfrage nach einem bestimmten Produkt oder Element besteht, bevor Sie Zeit und Ressourcen in dessen Entwicklung investieren.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Ein Vorbesteller-MVP ermöglicht es Kunden, ein Produkt oder eine Dienstleistung vorzubestellen, bevor es vollständig entwickelt oder veröffentlicht wird. Startups und Unternehmer nutzen diesen Ansatz häufig, um die Kundennachfrage zu validieren und Einnahmen zu generieren, bevor sie in eine umfassende Entwicklung investieren.
Um ein MVP für Vorbestellungen zu erstellen, erstellen Sie eine Landingpage oder Website, die Interesse weckt und es Kunden ermöglicht, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vorzubestellen.
Ein MVP für Vorbestellungen kann Ihnen helfen, einen treuen Kundenstamm aufzubauen, bevor Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vollständig entwickelt oder veröffentlicht wird. Und es ist eine effektive Methode, um die Nachfrage zu validieren und frühzeitig Verkäufe zu generieren.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Das Piecemeal MVP ist eine Art MVP, bei dem ein Produkt oder eine Dienstleistung in kleinen, schrittweisen Schritten entwickelt und auf den Markt gebracht wird. Dieser Ansatz besteht darin, das Produkt oder die Dienstleistung in kleinere Komponenten zu zerlegen und jedes Teil einzeln auf den Markt zu bringen, um sein Wertversprechen zu validieren und Feedback von Early Adopters einzuholen.
Um ein stückweises MVP zu erstellen, müssen Sie zunächst die wichtigsten Komponenten Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung identifizieren und sie in kleinere, überschaubare Teile zerlegen. Führen Sie jedes Element einzeln ein und beginnen Sie mit dem Teil, der für das zentrale Wertversprechen Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung am wichtigsten ist.
Nutzen Sie die Erkenntnisse von Early Adopters in jeder Phase und nutzen Sie dieses Feedback, um die folgenden Komponenten zu verfeinern und zu verbessern.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Das Single-Feature-MVP beinhaltet die Entwicklung und Veröffentlichung eines Produkts oder einer Dienstleistung mit nur einem Kernfeature oder einer Kernfunktion.
Um ein MVP mit einem einzigen Feature zu erstellen, müssen Sie das Element identifizieren, das für die Umsetzung des Wertversprechens unerlässlich ist, und ein Produkt entwickeln, das diese Funktion mit minimaler Rentabilität enthält.
Verfeinern Sie Ihr Produkt- oder Serviceangebot auf der Grundlage dieses Feedbacks und nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse, um zusätzliche Features oder Funktionen zu identifizieren, die in zukünftige Versionen integriert werden könnten.
Ein MVP mit nur einem Feature kann Ihnen auch dabei helfen, einen treuen Kundenstamm aufzubauen und frühzeitig Umsätze zu generieren.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Der Wizard of Oz MVP ist eine Art MVP, bei dem ein voll funktionsfähiges Produkt oder eine voll funktionsfähige Dienstleistung manuell simuliert wird, um das zentrale Wertversprechen und das Kundenerlebnis zu validieren. Dieser Ansatz erzeugt die Illusion eines voll funktionsfähigen Produkts oder einer voll funktionsfähigen Dienstleistung. Hinter den Kulissen wird das Produkt oder die Dienstleistung jedoch manuell von Menschen bedient oder geliefert.
Holen Sie detailliertes Feedback ein und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten, bevor Sie in eine umfassende Entwicklung investieren.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Durch die enge Zusammenarbeit mit einer ausgewählten Gruppe von Early Adoptern können Sie Ihre Produkt- oder Serviceidee validieren und eine Lösung entwickeln, die den Anforderungen Ihres Zielmarktes entspricht.
Um einen Concierge-MVP zu erstellen, identifizieren Sie zunächst eine kleine Gruppe potenzieller Kunden, die Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wahrscheinlich schon früh nutzen. Sprechen Sie diese Kunden direkt an und bieten Sie ihnen ein personalisiertes Erlebnis, das das zentrale Wertversprechen Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung vermittelt.
Dies kann eine persönliche Beratung, einen personalisierten Service oder sogar die manuelle Lieferung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung beinhalten. Nutzen Sie diese Interaktionen, um detailliertes Feedback von Ihren Early Adoptern einzuholen und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Sobald Sie Einblicke von Ihrem Concierge-MVP erhalten haben, nutzen Sie dieses Feedback, um Ihr Produkt- oder Serviceangebot zu verfeinern und eine skalierbare Lösung zu entwickeln.
Vorteile:
Nachteile:
Wann verwenden:
Beispiele:
Die Wahl des richtigen MVP-Typs hängt von Ihren spezifischen Produkt- und Geschäftszielen ab.
Wenn Sie eine einfache Produktidee haben und die Nachfrage schnell überprüfen möchten, ist ein MVP mit geringer Genauigkeit wie eine Landingpage oder eine Marketingkampagne möglicherweise die beste Option. Angenommen, Sie haben eine komplexere Produktidee und möchten die Nachfrage testen, bevor Sie in die Entwicklung investieren. In diesem Fall ist ein High-Fidelity-MVP wie ein Pre-Order- oder Wizard-of-Oz-Ansatz möglicherweise besser geeignet.
Es ist wichtig, dass Sie Ihre Ressourcen, Ihren Zeitplan und Ihre Produkt-Roadmap berücksichtigen, wenn Sie den richtigen MVP-Typ für Ihr Unternehmen auswählen.
Ein Produkt, das mindestens lebensfähig ist, ist ein entscheidender Teil des Produktentwicklungsprozesses. Es ermöglicht Ihnen, die Nachfrage zu testen, Ihre Idee zu validieren und Feedback von den ersten Nutzern zu sammeln, bevor Sie in die vollständige Entwicklung investieren.
Indem Sie den richtigen MVP-Typ für Ihr Produkt und Ihre Geschäftsziele auswählen, können Sie sich schon in den frühen Entwicklungsphasen auf Erfolgskurs setzen und Risiken minimieren.
Lesen Sie hier, wenn Sie alles über Minimum Viable Product — der ultimative Leitfaden.
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F: Muss ein MVP auf den Markt gebracht werden, bevor ein vollständiges Produkt entwickelt wird?
A: Nein, es ist nicht notwendig, aber es wird dringend empfohlen, da es Ihnen ermöglicht, das Risiko zu minimieren und wertvolles Feedback von Early Adopters zu erhalten.
F: Wie viele Funktionen sollte ein MVP haben?
A: Ein MVP muss nur über einige wenige Funktionen verfügen, um Early Adopters zufrieden zu stellen und Feedback zu geben, um zukünftige Entwicklungen zu ermöglichen.
F: Kann ich mehrere Arten von MVPs für mein Produkt verwenden?
A: Ja, Sie können mehrere Arten von MVPs verwenden, um verschiedene Aspekte Ihres Produkts zu testen. Du könntest zum Beispiel einen Landing-Page-MVP verwenden, um die Nachfrage zu testen, und einen Erklärvideo-MVP, um das Nutzererlebnis zu testen.
F: Kann ich mein Produkt nach der Einführung eines MVP immer noch ändern?
A: Ja, ein MVP ist nur der Ausgangspunkt. Sie können und sollten auf der Grundlage des Feedbacks und der Erkenntnisse Ihrer Early Adopters Änderungen an Ihrem Produkt vornehmen.
Inhaltsautor mit großer Neugier auf die Auswirkungen der Technologie auf die Gesellschaft. Immer umgeben von Büchern und Musik.
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