Entwickeln Sie schnellere, bessere und umfangreichere Software, von SaaS und Web-Apps bis hin zu Unternehmenssoftware.
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Wir sind spezialisiert auf die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen in den Bereichen SaaS-Software, API-Entwicklung, kundenspezifische Software und mobile Apps, Unternehmenssoftware und andere.KI-fähig Unterstützung in jeder Phase unseres Softwareentwicklungszyklus.
Unsere speziell geschulten Berater begleiten Sie durch unseren agilen Entwicklungsprozess und stellen sicher, dass jede Lösung auf die individuellen Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Indem wir unser Engagement für schnelle, qualitativ hochwertige und skalierbare Lösungen nutzen, helfen wir Ihnen, leistungsstarke Software zu entwickeln, die Ihr Wachstum vorantreibt und Ihren Wettbewerbsvorteil stärkt.Kombination von menschlichem Fachwissen mit der Kraft der KI, Wir sind in der Lage, bessere Produkte in kürzerer Zeit zu liefern und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Kosten zu senken, den Markt früher zu erreichen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
Die digitale Transformation schreitet schneller voran als je zuvor, und Unternehmen brauchen Partner, die Schritt halten können. Herkömmliche Entwicklungsmethoden können verlangsamt werden durch:
Viele sprechen über KI. Wir bauen damit. In jeder Phase. Wir nutzen es aktiv in unseren Teams, um beschleunigen und verbessern Sie jede Phase Ihres Projekts.
KI als unterstützendes Instrument für die Entwicklung
KI-gestützte Assistenten können Entwicklern helfen, indem sie Codefragmente vorschlagen, potenzielle Fehler identifizieren, die Dokumentation verbessern und den Codierungsprozess generell schneller und reibungsloser gestalten — und das alles, während die Entwickler aktiv am Schreiben des Codes beteiligt sind.
KI als Codegenerator, der vom Team verfeinert werden muss
Einige KI-Lösungen können ganze Anwendungen generieren und eine vollständige Codebasis als Ausgabe erzeugen. Unsere Entwickler arbeiten dann daran, die Anwendung fertigzustellen — sie beheben Fehler, fügen Funktionen hinzu, mit denen die KI nicht umgehen konnte, und feilen am Endprodukt, um Qualitätsstandards auf Unternehmensebene zu erfüllen.
BENÖTIGEN SIE EIN ANGEBOT FÜR IHR PROJEKT?
Unser Team von Geschäftsentwicklern und Projektmanagern kann Ihnen helfen, alle Fragen zu klären, die Sie dazu haben. Sie können jederzeit mit uns chatten und ein Angebot für Ihr Projekt einholen.
Wir entwickeln Ihr Produkt, indem wir manuelles Fachwissen kombinieren mit KI-unterstützt Codegenerierung, zugeschnitten auf Ihre Anforderungen und technologischen Fähigkeiten.
Während des gesamten Softwarelebenszyklus verfolgen wir die Agiler Entwicklungsprozess - ein bewährtes Framework, das Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung fördert. Dieser Ansatz ermöglicht es uns qualitativ hochwertige Software effizient und pünktlich liefern, und stellen Sie gleichzeitig sicher, dass Ihre sich ändernden Bedürfnisse im Mittelpunkt der Entwicklung bleiben.
Das Produkt-Backlog ist eine Liste von Projektzielen und enthält Informationen, die voraussichtlich vom Entwicklungsteam entwickelt und vom Product Owner verwaltet werden. Es handelt sich um ein lebendiges Dokument, das kontinuierlich aktualisiert, priorisiert und nach Geschäftswert geordnet wird. Es kann auch Produktverbesserungen, Fehler, technische Fragen usw. enthalten. Es dient hauptsächlich dazu, alles zur Verfügung zu haben, was zur Erreichung der Produktvision des Projekts erforderlich ist.
In dieser Phase erstellen wir auch eine Sprint-Backlog, das ist eine Liste von Aufgaben, die bei jedem Sprint erledigt werden müssen. Wir priorisieren die User Stories für jeden Sprint und stellen sicher, dass das Team weiß, woran es arbeiten muss.
Mit dem Sprint-Backlog an Ort und Stelle, der Entwicklungsprozess beginnt endlich — die Ausführung des Sprints. Das Durcharbeiten des Sprint-Backlogs und die Bereitstellung kleiner nutzbarer Softwareteile ermöglichen häufig kontinuierliches Feedback und Verbesserungen, sodass sichergestellt wird, dass das Produkt immer auf dem richtigen Weg ist.
In dieser Phase setzen wir eine ein Briefing dazu gehören auch die Informationen, die während des Workshops mit dem Team und den Interessengruppen gesammelt wurden. Es stellt die Vision und die Ziele des Projekts vor und verdeutlicht alle notwendigen Geschäftsanforderungen. Hier findet auch eine FAQ-Sitzung zur Art des Projekts statt.
Das Architektur auf hohem Niveau beinhaltet die Entwicklung des technischen Designs mit dem idealen Gleichgewicht zwischen Komplexität und Reichweite. Hier identifizieren wir externe Abhängigkeiten von Drittanbietern wie Stripe, Facebook, Amazon usw.
Wir starten dann die CI/CD-Arbeitsablauf Dies ist die Einrichtung des Issue-Management-Tools, der Code-Repositorys, des Continuous-Integration-Systems sowie der Entwicklungs- und Staging-Umgebungen. Darauf folgen die Einrichtung des Code-Repos und des automatisierten Testframeworks, der Staging-Umgebung und der Produktionsserver sowie des Ökosystems für die kontinuierliche Integration (d. h. Server, Deploy-Hooks usw.) /die kontinuierliche Bereitstellung.
Endlich in Merkmal 0 wir liefern das erste sinnvolle Feature: eine Homepage, einen Anmeldebildschirm, einen Teil des ersten Dashboards... Dieser Schritt stellt sicher, dass am Ende der Bootstrap-Phase etwas Nachweisbares mit der Wertwahrnehmung verbunden ist.
Mit dem Datenmodell, wir liefern die erste Grundlage für das evolutive Datenmodell des Produkts. Es identifiziert die wichtigsten Datenentitäten und Beziehungen und legt die Datenquellen und Datenspeicher (d. h. relationale Datenbanken, Dokumentdatenspeicher usw.) als Basisdaten fest. Dieser Schritt besteht auch aus der Iteration des Produktkonzepts und dem Entwurf der ersten Version des Datenmodells.
Hier präsentieren wir die Machbarkeitsnachweis (PoC), Minimal Testable Product (MTP) oder Minimal Viable Product (MVP), und wir liefern und implementieren die erste Version des Produkts — auch wenn es sich bei dieser Version um die Umsetzung eines Konzepts handelt. Dies hilft, technische Risiken zu minimieren und die wichtigsten Geschäftsvoraussetzungen für die Entwicklung einer marktreifen Version mithilfe eines Bewertung der Rentabilität.
In der Phase der Produktionssteigerung überprüfen wir die technischen und geschäftlichen Risiken sowie die Auswirkungen des PoC, MTP oder MVP auf die ursprünglichen Prämissen oder Welle 0. Hier identifizieren wir auch wiederverwendbare Komponenten von Wave 0 bis Wave 1 (d. h. POCs sind oft nicht wiederverwendbar). Auf diese Weise können wir Feedback zum ersten integrierten Modell einholen und die Machbarkeit des Produkts beurteilen, bevor wir zu Welle 1 übergehen.
Schließlich überprüft die Wave-Retrospektive den Zustand des Produkts, bewertet den Erfolg der Welle anhand der Geschäftsziele und identifiziert Verbesserungen. Anschließend entwerfen wir Ziele für die nächste Welle und priorisieren Funktionen. Auf diese Weise kann das Team die in früheren Sprints geleistete Arbeit analysieren und bewusst planen, welchen Berg es als Nächstes zu erklimmen gilt.
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Eine Partnerschaft mit Imaginary Cloud bedeutet, mehr als nur ein kompetentes Team zu gewinnen. Sie gewinnen eine zukunftsfähiger Lieferpartner das die neueste Technologie zu Ihrem Vorteil nutzt:
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Unsere Projektmanager und unser Software-Engineering-Team beraten Sie über das beste Framework, das für Ihr Projekt geeignet ist, erstellen eine Roadmap mit priorisierten Funktionen und legen Termine fest.
KI reduziert unnötige Verzögerungen bei Design, Entwicklung und Test.
Automatisierte Prüfungen und intelligente Analysen reduzieren Fehler.
Effizienzsteigerungen führen zu spürbaren Einsparungen.
Jede Empfehlung basiert auf Erkenntnissen in Echtzeit, nicht auf Vermutungen.
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Unsere Datenwissenschaftler folgen einem technologieunabhängigen Prozess und entwerfen Systeme für künstliche Intelligenz, die schrittweise entwickelt werden, wobei sie eine Scrum-basierte Methodik verwenden. Ziel ist es, Unternehmen wie Ihrem dabei zu helfen, Geschäfte zu automatisieren, bessere Entscheidungen zu treffen, zukünftige Muster oder Trends vorherzusagen und Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
Stöbern Sie in den häufig gestellten Fragen und erhalten Sie Ihre Antworten. Oder noch besser — nimm Kontakt mit unserem Team auf und lass uns reden!
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Bei so vielen verfügbaren Optionen kann es schwierig sein, zu wissen, welche Sie wählen sollen. Aber keine Angst, denn in diesem Artikel werden wir die Faktoren untersuchen, die ein großartiges Softwareunternehmen ausmachen.
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