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Alexandra Mendes

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4 novembre 2024

Guide du débutant sur les différents types de MVP - 2025

Envisagez-vous de créer un nouveau produit ? Aussi excitant que cela puisse être, il peut s'agir d'une entreprise risquée. Après tout, il est toujours possible que le produit dans lequel vous investissez votre temps et votre argent ne soit pas bien accueilli par votre public cible. Mais ne t'inquiète pas, il existe un moyen de tester votre idée dans le monde réel sans trop de risques : grâce à un produit minimum viable (MVP).

Cependant, il n'existe pas d'approche universelle en matière de MVP. Les différents types de MVP fonctionnent mieux pour différents types d'entreprises et de produits. Cet article explore les différents types de produits minimalement viables et les avantages qu'ils peuvent apporter à votre entreprise.

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Qu'est-ce qu'un MVP ?

Un MVP n'est pas simplement une version semi-cuite de votre produit ; il s'agit d'une approche stratégique visant à valider votre idée de produit dans un scénario de marché réel. Au lieu de vous lancer tête baissée dans le développement à grande échelle, un MVP vous permet de présenter l'essence même de votre produit à votre public cible.

Ce faisant, vous pouvez évaluer leurs réactions, recueillir des commentaires précieux et procéder à des itérations en conséquence. Considérez-le comme un filet de sécurité qui vous permet de vous assurer que vous êtes sur la bonne voie avant d'investir plus de temps, d'efforts et de ressources.

Les différents types de MVP répondent aux différents besoins des entreprises, mais le principe sous-jacent reste le même : tester, apprendre et affiner.

« Lorsque vous envisagez de créer votre propre produit minimum viable, laissez cette règle simple suffire : supprimez toute fonctionnalité, processus ou effort qui ne contribue pas directement à l'apprentissage que vous recherchez. »
Éric Ries, Le Lean Startup

Types de MVP

Les principales raisons pour échec de démarrage sont :

  • 35 % - il n'y a aucun besoin du marché,
  • 20 % - ils sont devancés,
  • 10 % - ils ont mal chronométré leur produit.

C'est pourquoi chaque entreprise devrait créer un MVP: pour tester le concept auprès de vos collègues ou clients potentiels avant de lancer le produit ou le service.

Lorsqu'il s'agit de créer un produit minimum viable (MVP), vous pouvez créer différents types pour tester la viabilité de votre produit. Deux catégories qui Les MVP entrent dans la catégorie des MVP basse fidélité et haute fidélité.

Les MVP basse fidélité sont des versions de produit simples et approximatives qui visent à tester l'idée de base. D'autre part, les MVP haute fidélité sont des versions plus soignées du produit qui simulent l'expérience réelle du produit. Examinons de plus près ces deux types de MVP.

Table comparing two types of MVP: low-fidelity and high-fidelity MVPs.
Tableau comparant les MVP basse fidélité et haute fidélité
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Types de MVP basse fidélité

Le MVP de la page d'accueil

Le MVP de la page de destination est un type de MVP qui vise à valider l'intérêt et la demande pour votre produit ou service par le biais d'une page de destination simple et visuellement attrayante. Cette approche implique la création d'une page Web unique qui fournit des informations sur votre produit ou service et inclut un appel à l'action (CTA) pour encourager les visiteurs à s'inscrire ou à en savoir plus.

Ce type de MVP est un excellent moyen de tester le marché avec un investissement minimal. Il vous permet d'évaluer l'intérêt et la demande pour votre produit avant d'investir dans le développement. En mesurant le taux de conversion de votre page de destination (c'est-à-dire le pourcentage de visiteurs qui s'inscrivent ou qui prennent des mesures), vous pouvez obtenir des informations précieuses sur la viabilité de votre idée de produit.

Avantages :

  • Rapide à configurer
  • Faible coût
  • Teste la demande pour votre produit

Inconvénients :

  • Informations limitées
  • Engagement limité des utilisateurs
  • Impossible de tester l'utilisabilité du produit

Quand utiliser :

  • Lorsque vous souhaitez tester la demande pour votre produit
  • Lorsque vous avez peu de temps ou de budget

Exemples :

  • DropboxMVP, célèbre page de destination, a testé l'existence d'une demande pour son service de stockage dans le cloud avant même qu'il ne soit créé.
  • Tamponde MVP n'était qu'une page de destination décrivant leur outil de planification sur les réseaux sociaux et demandant des adresses e-mail.

MVP de la campagne marketing

Un MVP de campagne marketing est un type de MVP qui consiste à créer et à lancer une campagne marketing ciblée pour valider la demande des clients pour un produit ou un service avant d'investir dans un développement à grande échelle.

La création et le lancement d'une campagne marketing ciblée permettent d'évaluer l'intérêt des clients, d'identifier les groupes démographiques cibles et de générer des commentaires précieux avant d'investir dans un développement à grande échelle.

Pour créer un MVP de campagne marketing, commencez par identifier la proposition de valeur fondamentale de votre produit ou service et rédigez un message clair et convaincant qui communique cette proposition de valeur à votre public cible. Ensuite, créez des supports marketing qui transmettent ce message à votre public cible, tels qu'une page de destination ou des publications sur les réseaux sociaux. Utilisez ces supports marketing pour susciter l'intérêt et capter des prospects.

Recueillez les commentaires de vos prospects et identifiez les opportunités d'amélioration.

Avantages :

  • Peut générer un trafic important
  • Teste la demande pour votre produit
  • Peut créer une base d'utilisateurs précoces

Inconvénients :

  • Peut être cher
  • Engagement limité des utilisateurs
  • Impossible de tester l'utilisabilité du produit

Quand utiliser :

  • Lorsque vous souhaitez tester la demande pour votre produit
  • Lorsque vous disposez d'un budget marketing

Exemples :

  • AirbnbLe MVP de Craigslist était une annonce de Craigslist proposant de louer des matelas gonflables dans leur appartement aux participants à la conférence. Cette simple campagne marketing a validé leur idée et a conduit à la création de la plus grande plateforme de partage d'hébergement au monde.
  • Dropbox ont également utilisé un MVP de campagne marketing pour générer du buzz et générer du trafic vers leur page de destination.

MVP de la campagne par e-mail

Les campagnes de marketing par e-mail peuvent être un moyen efficace de tester la demande pour un produit ou une fonctionnalité, car il existe plus de 4 milliards d'utilisateurs de messagerie dans le monde.

Un MVP de campagne par e-mail est un type de MVP qui consiste à créer et à lancer une campagne de marketing par e-mail pour valider la demande des clients pour un produit ou un service.

Pour créer un MVP de campagne par e-mail, commencez par rédiger un message clair et convaincant qui communique la proposition de valeur de votre produit ou service à votre public cible. Ensuite, créez une liste d'e-mails ciblée et créez des e-mails personnalisés qui affichent ce message à votre public cible.

Utilisez ces e-mails pour valider la demande pour votre produit et créer une base d'utilisateurs précoces. Recueillez les commentaires de vos prospects et identifiez les opportunités d'amélioration. Utilisez ces commentaires pour affiner une solution qui répond aux besoins de vos clients.

Avantages :

  • Faible coût
  • Peut générer des ventes anticipées
  • Teste la demande pour votre produit

Inconvénients :

  • Informations limitées
  • Engagement limité des utilisateurs
  • Impossible de tester l'utilisabilité du produit

Quand utiliser :

  • Lorsque vous souhaitez tester la demande pour votre produit
  • Lorsque vous avez une liste de clients potentiels à contacter

Exemples :

  • Harry's, un service de rasage par abonnement, a utilisé un MVP de campagne par e-mail pour valider son idée de produit et générer des précommandes.
  • Appli Sumo, un site Web d'offres quotidiennes, a utilisé un MVP de campagne par e-mail pour créer une base d'utilisateurs précoces.

La fausse porte MVP

Le MVP de fausse porte consiste à créer une page de destination ou un bouton faux ou factice pour un produit ou un service afin d'évaluer l'intérêt des clients et de mesurer les taux de conversion.

Pour créer un faux MVP de porte, créez une page de destination ou un bouton qui communique la proposition de valeur du produit ou du service et permet aux clients d'exprimer leur intérêt ou leur intention d'achat.

Utilisez votre page de destination ou votre bouton pour mesurer l'intérêt des clients et les taux de conversion. Avant d'investir dans un développement à grande échelle, un faux MVP peut vous aider à identifier les problèmes potentiels liés à votre offre, tels que la tarification ou la messagerie. Il vérifie s'il existe une demande pour un produit ou un élément spécifique avant que vous n'investissiez du temps et des ressources dans sa création.

Avantages :

  • Rapide à configurer
  • Faible coût
  • Teste la demande pour un produit ou une fonctionnalité spécifique

Inconvénients :

  • Informations limitées
  • Engagement limité des utilisateurs
  • Impossible de tester l'utilisabilité du produit

Quand utiliser :

  • Lorsque vous avez une idée de produit ou de fonctionnalité spécifique
  • Lorsque vous souhaitez tester la demande avant d'investir dans le développement

Exemples :

  • Recherche de produits a utilisé un faux MVP de porte pour tester la demande d'une fonctionnalité permettant aux utilisateurs de suivre des sujets spécifiques sur le site.
  • Groupon ont utilisé un faux MVP de porte pour tester la demande pour leurs offres quotidiennes avant d'investir dans la construction du site.

Why building a  Minimum Viable Product matters

Types de MVP haute fidélité

Précommandez MVP

Un MVP de précommande permet aux clients de précommander un produit ou un service avant qu'il ne soit complètement développé ou commercialisé. Les startups et les entrepreneurs utilisent souvent cette approche pour valider la demande des clients et générer des revenus avant d'investir dans un développement à grande échelle.

Pour créer un MVP de précommande, créez une page de destination ou un site Web qui suscite de l'intérêt et permet aux clients de précommander votre produit ou service.

Un MVP en précommande peut vous aider à fidéliser votre clientèle avant que votre produit ou service ne soit entièrement développé ou lancé. Et c'est un moyen efficace de valider la demande et de générer des ventes anticipées.

Avantages :

  • Peut générer des ventes anticipées
  • Valide la demande pour votre produit
  • Fournit des commentaires précoces de la part des utilisateurs

Inconvénients :

  • Nécessite un prototype fonctionnel
  • Cela peut être risqué si vous ne tenez pas vos promesses

Quand utiliser :

  • Lorsque vous avez un prototype fonctionnel
  • Quand vous devez générer des revenus anticipés

Exemples :

  • Oculus a utilisé un MVP en précommande pour générer plus de 2 millions de dollars de revenus avant de lancer son casque de réalité virtuelle.
  • Galet ont utilisé un MVP en précommande pour générer plus de 10 millions de dollars de revenus avant de lancer leur montre connectée.

MVP fragmentaire

Le MVP fragmentaire est un type de MVP qui consiste à créer et à lancer un produit ou un service par petites étapes progressives. Cette approche consiste à décomposer le produit ou le service en composants plus petits et à lancer chaque partie individuellement pour valider sa proposition de valeur et recueillir les commentaires des premiers utilisateurs.

Pour créer un MVP fragmentaire, commencez par identifier les composants clés de votre produit ou service et décomposez-les en éléments plus petits et faciles à gérer. Lancez chaque élément individuellement, en commençant par celui qui est le plus essentiel à la proposition de valeur fondamentale de votre produit ou service.

Utilisez les informations des premiers utilisateurs à chaque étape et utilisez ces commentaires pour affiner et améliorer les composants suivants.

Avantages :

  • Vous permet d'itérer en fonction des commentaires des utilisateurs
  • Valide la demande pour chaque fonctionnalité
  • Peut créer une base d'utilisateurs fidèles

Inconvénients :

  • Nécessite une feuille de route claire pour les produits
  • La création et la publication du produit complet peuvent prendre plus de temps

Quand utiliser :

  • Lorsque vous disposez d'une feuille de route claire pour vos produits
  • Quand vous souhaitez valider la demande pour chaque fonctionnalité

Exemples :

  • Slack a publié un MVP fragmentaire qui a commencé avec une seule fonctionnalité, la messagerie de groupe, avant d'ajouter d'autres fonctionnalités au fil du temps.
  • Instagram a commencé par une fonction de partage de photos avant d'ajouter d'autres fonctionnalités telles que des filtres et des vidéos.

MVP à fonctionnalité unique

Le MVP à fonctionnalité unique implique le développement et la mise sur le marché d'un produit ou d'un service avec une seule caractéristique ou fonctionnalité de base.

Pour créer un MVP à fonctionnalité unique, identifiez l'élément essentiel à la fourniture de la proposition de valeur et développez un produit minimal viable intégrant cette fonctionnalité.

Affinez votre offre de produits ou de services en fonction de ces commentaires et utilisez les informations obtenues pour identifier des caractéristiques ou fonctionnalités supplémentaires qui pourraient être intégrées dans les futures versions.

Un MVP à fonctionnalité unique peut également vous aider à fidéliser votre clientèle et à générer des revenus dès le début.

Avantages :

  • Valide la demande pour une fonctionnalité spécifique
  • Peut créer une base d'utilisateurs fidèles autour de cette fonctionnalité
  • Il peut être rapide et facile à construire

Inconvénients :

  • Offre de produits limitée
  • Potentiel de revenus limité

Quand utiliser :

  • Lorsque vous avez une caractéristique clé qui distingue votre produit
  • Lorsque vous souhaitez valider la demande avant d'investir dans d'autres fonctionnalités

Exemples :

  • Uber a commencé avec une seule fonctionnalité, les trajets à la demande, avant d'ajouter d'autres fonctionnalités telles que la livraison de nourriture et le partage de vélos.
  • Dropboxde MVP s'est concentré sur une fonctionnalité clé, à savoir le stockage dans le cloud et le partage de fichiers, avant d'ajouter d'autres fonctionnalités telles que l'édition de documents et la collaboration en équipe.

MVP du Magicien d'Oz

Le MVP du Magicien d'Oz est un type de MVP qui consiste à simuler manuellement un produit ou un service entièrement fonctionnel afin de valider la proposition de valeur fondamentale et l'expérience client. Cette approche crée l'illusion d'un produit ou d'un service entièrement fonctionnel. Mais, dans les coulisses, le produit ou le service est géré manuellement ou fourni par des êtres humains.

Recueillez des commentaires détaillés et identifiez les opportunités d'amélioration avant d'investir dans un développement à grande échelle.

Avantages :

  • Faible coût
  • Teste la demande pour votre produit
  • Fournit des commentaires précoces de la part des utilisateurs

Inconvénients :

  • La simulation d'un produit entièrement fonctionnel peut prendre du temps
  • Il peut être difficile de l'adapter si la demande est élevée

Quand utiliser :

  • Lorsque vous avez une idée de produit complexe
  • Lorsque vous souhaitez tester la demande avant d'investir dans le développement

Exemples :

  • Zappos a utilisé un MVP du Magicien d'Oz pour tester la demande pour leur boutique de chaussures en ligne en prenant des photos de chaussures dans un magasin de chaussures local et en les publiant en ligne.
  • Dropbox, MVP a également utilisé une approche du Magicien d'Oz en simulant le partage de fichiers dans les coulisses avant de créer le produit.

MVP de la conciergerie

En travaillant en étroite collaboration avec un groupe restreint d'utilisateurs précoces, vous pouvez valider votre idée de produit ou de service et développer une solution qui répond aux besoins de votre marché cible.

Pour créer un MVP de conciergerie, commencez par identifier un petit groupe de clients potentiels susceptibles d'adopter rapidement votre produit ou service. Contactez directement ces clients et offrez-leur une expérience personnalisée qui représente la proposition de valeur fondamentale de votre produit ou service.

Cela peut impliquer des consultations individuelles, un service personnalisé ou même la livraison manuelle de votre produit ou service. Utilisez ces interactions pour recueillir des commentaires détaillés auprès de vos premiers utilisateurs et identifier les opportunités d'amélioration.

Une fois que vous aurez obtenu les informations de votre Concierge MVP, utilisez ces commentaires pour affiner votre offre de produits ou de services et développer une solution évolutive.

Avantages :

  • Valide la demande pour votre produit
  • Fournit des commentaires précoces de la part des utilisateurs
  • Vous permet de tester différents modèles de tarification

Inconvénients :

  • Cela peut prendre beaucoup de temps
  • La mise à l'échelle peut être difficile

Quand utiliser :

  • Lorsque vous avez une idée de produit complexe
  • Lorsque vous souhaitez tester différents modèles de tarification

Exemples :

  • Airbnb a fait appel à un concierge MVP en louant manuellement des matelas gonflables dans leur salon aux premiers utilisateurs avant d'investir dans la création de leur plateforme.
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Quel type de MVP vous convient le mieux ?

Le choix du type de MVP approprié dépend de votre produit et de vos objectifs commerciaux spécifiques.

Si vous avez une idée de produit simple et que vous souhaitez valider rapidement la demande, un MVP basse fidélité, tel qu'une page de destination ou une campagne marketing, peut être la meilleure option. Supposons que vous ayez une idée de produit plus complexe et que vous souhaitiez tester la demande avant d'investir dans le développement. Dans ce cas, un MVP haute fidélité, tel qu'une précommande ou une approche du Magicien d'Oz, peut être mieux adapté.

Il est essentiel de prendre en compte vos ressources, votre calendrier et la feuille de route de vos produits lorsque vous choisissez le type de MVP adapté à votre entreprise.

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Conclusion

Un produit minimum viable est un élément crucial du processus de développement du produit. Il vous permet de tester la demande, de valider votre idée et de recueillir les commentaires des premiers utilisateurs avant d'investir dans un développement à grande échelle.

En choisissant le type de MVP adapté à votre produit et à vos objectifs commerciaux, vous pouvez vous préparer au succès et minimiser les risques dès les premiers stades de développement.

Lisez ici si vous voulez tout savoir sur Produit minimum viable : le guide ultime.

Et plongez dans le monde des MVP avec Imaginary Cloud comme guide. Nous aidons les startups à choisir la bonne stratégie MVP et à créer des actifs percutants.

Contactez nos experts pour des conseils personnalisés. De la création de l'idée au lancement sur le marché, nous sommes là pour améliorer votre vision. Ensemble, transformons vos idées en succès !

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FAQs

Q : Est-il nécessaire de lancer un MVP avant de créer un produit complet ?
R : Non, ce n'est pas nécessaire, mais c'est fortement recommandé car cela vous permet de minimiser les risques et d'obtenir de précieux commentaires de la part des premiers utilisateurs.

Q : Combien de fonctionnalités un MVP doit-il avoir ?
R : Il suffit qu'un MVP dispose de quelques fonctionnalités pour satisfaire les premiers utilisateurs et fournir des commentaires pour permettre le développement futur.

Q : Puis-je utiliser plusieurs types de MVP pour mon produit ?
R : Oui, vous pouvez utiliser plusieurs types de MVP pour tester différents aspects de votre produit. Par exemple, vous pouvez utiliser un MVP de page de destination pour tester la demande et un MVP de vidéo explicative pour tester l'expérience utilisateur.

Q : Puis-je encore modifier mon produit après avoir lancé un MVP ?
R : Oui, un MVP n'est que le point de départ. Vous pouvez et devez apporter des modifications à votre produit en fonction des commentaires et des informations de vos premiers utilisateurs.

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Alexandra Mendes
Alexandra Mendes

Rédacteur de contenu curieux de l'impact de la technologie sur la société. Toujours entouré de livres et de musique.

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