Créez des logiciels plus rapides, plus performants et plus volumineux. Des équipes nearshore de renommée mondiale pour les entreprises et les entreprises en expansion.
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Notre siège social dans l'UE Équipes Nearshore se consacrent à aider votre entreprise à assurer un développement rapide, une communication et une qualité de livraison.
Nos équipes offrent une expertise technique et verticale, un alignement culturel, une rentabilité et une sécurité des données. Vous bénéficierez de notre agilité, de notre innovation, de notre prototypage rapide et de nos solutions évolutives pour soutenir votre croissance et renforcer votre avantage concurrentiel.
Tout au long du cycle de vie du logiciel, nous utilisons le processus de développement agile, un ensemble de principes et de pratiques logiciels agiles qui mettent l'accent sur équipe prête en 2 semaines maximum, garantissant un taux de correspondance de 90 % en termes de compétences techniques et d'alignement culturel. Nous accordons la priorité à la compréhension de votre vision et à la constitution d'une équipe parfaitement adaptée à vos objectifs.
L'ADP garantit une approche bien organisée et vous permet de expertise et dévouement nécessaires pour faire avancer votre projet. Nous proposons une configuration de projet sans tracas, vous permettant de démarrer rapidement en toute confiance et efficacité. Tout au long du processus de développement, vous recevrez croissance et soutien personnalisés, conçu pour soutenir votre projet et votre équipe. Notre engagement ne s'arrête pas à l'achèvement du projet ; nous veillons à réduction progressive sans faille, en les emballant avec le même soin et le même souci du détail.
Exigences de l'équipe :Le
Habilitation : Forts de notre vaste expérience dans le recrutement de professionnels de la technologie, nous proposons des informations précieuses pour améliorer la configuration des équipes. Que le client dispose d'une structure d'équipe prédéfinie ou qu'il demande de l'aide pour en concevoir une, nous veillons à ce que l'équipe soit équilibrée et adaptée pour atteindre les objectifs du projet.
Sélection du profil : Cette étape consiste enfin à identifier les candidats les mieux adaptés en fonction des exigences du client, à fournir des programmes détaillés et à faciliter les entretiens ou les défis techniques selon les besoins.
Configuration administrative :Au cours de cette étape, nous avons mis en place un
Intégration : L'étape d'intégration garantit une immersion de l'équipe interne dans le secteur, les spécificités du client et les détails du projet, ce qui facilite une montée en puissance plus rapide. En outre, l'équipe participe activement à tous les processus d'intégration des clients, selon les besoins.
Développement de carrière et formation :Avec le
Examens de l'activité des comptes : Les revues d'activité des comptes, facilitées par des gestionnaires de comptes désignés, proposent aux clients des contrôles réguliers pour suivre l'avancement des projets, s'aligner sur les objectifs commerciaux et identifier les opportunités d'amélioration.
Fermeture administrative :À l'étape de l'augmentation de la production, nous examinons les risques techniques et commerciaux ainsi que l'impact du PoC, du MTP ou du MVP sur les locaux initiaux ou la vague 0. Ici, nous identifions également les composants réutilisables de la vague 0 à la vague 1 (c'est-à-dire que les POC ne sont souvent pas réutilisables). Cela permet de recueillir des commentaires sur le premier modèle intégré et d'évaluer la viabilité du produit avant de passer à la phase 1.
Compte rendu du compte : La dernière étape, le compte rendu, implique un entretien entre le responsable de compte et le client afin de garantir un examen approfondi du projet, sans laisser de détails en suspens.
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Nos développeurs commerciaux, chefs de projet et ingénieurs logiciels peuvent vous aider à clarifier toutes les questions que vous avez à ce sujet. N'hésitez pas à discuter avec nous à tout moment et à obtenir un devis pour votre projet.
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80 % des entreprises signalent une amélioration de la qualité de livraison et de la productivité lorsqu'elles sous-traitent à des équipes très expérimentées comme la nôtre. Notre expertise verticale renforce encore les stratégies numériques et l'avantage concurrentiel de nos clients.
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DÉVELOPPEMENT DE LOGICIELS DE POINTE
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Réputé pour tirer parti des processus de livraison d'élite et une expertise verticale, nos consultants spécialement formés travaillent en tant que partenaires aux côtés des équipes des clients. Notre équipe dédiée de développeurs Web, de concepteurs, de chefs de projet et de data scientists possède les connaissances techniques, la créativité et la vision nécessaires pour créer des produits logiciels Web et d'applications exquis et intelligents adaptés à vos besoins uniques.
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Forts de leur expérience dans de nombreux secteurs, nos chefs de projet définissent les exigences et décrivent la portée d'une future application Web. Ensuite, ils fournissent un plan de projet de haut niveau, donnent des estimations de temps approximatives et constituent une équipe pour la mise en œuvre.
Scientifiques des données
En suivant un processus indépendant de la technologie, nos data scientists conçoivent des systèmes d'intelligence artificielle par le biais d'un développement progressif, en utilisant une méthodologie basée sur Scrum. L'objectif est d'aider les entreprises comme la vôtre à automatiser leurs activités, à prendre de meilleures décisions, à prévoir les modèles ou tendances futurs et à acquérir un avantage concurrentiel.
Imaginary Cloud se concentre sur la création de technologies évolutives. Grâce à nos processus de développement propriétaires, nous garantissons des solutions fiables et centrées sur l'utilisateur qui favorisent une transformation numérique fluide pour les entreprises et les entreprises en expansion.
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Avec autant d'options disponibles, il peut être difficile de savoir laquelle choisir. Mais n'ayez crainte, car dans cet article, nous allons explorer les facteurs qui font d'une bonne entreprise de logiciels.
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