Alexandra Mendes

06 juni 2023

Min Read

Sådan vælger du et softwareudviklingsfirma: 11 Tips

Kæmper du for at finde den rigtige softwareudviklingsvirksomhed til dit projekt? Med så mange tilgængelige muligheder kan det være svært at vide, hvilken man skal vælge. Men frygt ikke, for i denne artikel vil vi undersøge de faktorer, der gør en god softwarevirksomhed.

Dette er vigtige spørgsmål, du skal overveje, når du vælger en softwarevirksomhed: Har du nogensinde spekuleret på, hvad der adskiller de bedste softwarevirksomheder fra resten? Hvordan sikrer du, at dit projekt leveres med de højeste kvalitets- og sikkerhedsstandarder? Og hvad er fordelene ved at arbejde med et udviklingsteam, der er baseret på et bestemt sted? Vi giver dig de svar, du har brug for for at træffe en informeret beslutning.

Så lad os dykke ind og opdage, hvad der får en virksomhed til at skille sig ud i en verden af softwareudvikling.

Hvad skal man overveje, når man undersøger et softwareudviklingsfirma

Før du starter din søgning, definere dine projektkrav og forventninger. Overvej faktorer som hvilken type app du vil bygge, om du starter fra bunden eller har brug for en udvidelse, dine eksisterende roller og tech-stack, og dit budget.

Derefter vil du gerne lave din forskning. Tjek websteder som Kobling, Teknisk korrekturlæser, og Google til pålidelige kundeanmeldelser. Sørg for at analysere både positive og negative anmeldelser for at få en velafrundet forståelse af virksomheden.

Herefter skal du overveje forretningsvinkel. Forstår virksomheden dine forretningsbehov og konteksten af dit tech-projekt? Før du dykker ind, skal du sikre dig, at du er på samme side.

Tag et kig på virksomhedens tidligere arbejde til at måle sin ekspertise. Besøg deres portefølje og hjemmeside for at få en fornemmelse af deres evner. Du vil også gerne vurdere antallet af teknologier, de bruger, og kigge efter eksperter inden for disse områder.

Organisationsfærdigheder er også afgørende. Tjek hvordan virksomheden organiserer projekter, og hvilke værktøjer de bruger til at sikre, at de passer godt til dine behov.

Når du træffer beslutningen, skal du sørge for, at der er en klar kontrakt på plads, og at du ejer kildekoden med IP-rettigheder overført til dig. Sørg desuden for, at virksomheden tager sikkerhedsforanstaltninger for at beskytte din intellektuelle ejendomsret og brugerdata.

Partnerkemi er også afgørende. Vær opmærksom på virksomhedens høflige og professionelle adfærd, engagement og gensidige forståelse.

Og, selvfølgelig, der er nogle ting at gøre undgå:

  • Samarbejd ikke med partnere, der er meget større end din virksomhed;
  • Gå efter de billigste muligheder;
  • Arbejd med alvidende eksperter med ekstreme tekniske stakke;
  • Virksomheder med websteder af dårlig kvalitet;
  • Generiske vidnesbyrd;
  • Vage porteføljer.

Hvordan vælger jeg et softwareudviklingsfirma?

Her er 11 vigtige aspekter, du skal huske på, når du vælger et softwareudviklingsfirma:

1. Mål ekspertise

Først og fremmest skal du kigge på virksomhedens tidligere arbejde. Tjek deres portefølje og kig efter casestudier, der ligner din eller erfaring på markedet. Hvis det er muligt, test de websteder og applikationer, der er anført i deres portefølje.

Tjek deres anmeldelser, når du har en god forståelse af, hvad virksomheden kan gøre for dig. Du kan også tjekke deres apps vurdering i butikker som Apple Store eller Google Play for bedre at forstå deres ekspertise. Stol dog ikke på anmeldelser/udtalelser alene, da de kan være falske.

Prøv at kontakte dit netværk eller finde anmeldelser på websteder som Clutch for at få en ærlig mening.

2. Teknisk stak

Når det kommer til teknologi, normalt, jo mindre, jo bedre. Du ønsker at arbejde med eksperter med erfaring inden for den teknologi, de specialiserer sig i.

Vær forsigtig, hvis du ser et softwareudviklingsselskabs destinationsside med mange logoer af forskellige teknologier. Find for eksempel et firma, der hovedsageligt arbejder i React for at opbygge en front-end i React eller i det mindste nogle tilstødende teknologier. Du vil have en fokuseret softwareudviklingspartner.

3. Tjek proces- og kommunikationsrutinen

En god proces og værktøjer fører til et bedre produkt. Find en virksomhed, der værdsætter retrospektive møder og lægger pres på konstant at forbedre sin udviklingsproces.

Den agile udviklingsmetodik er standard, og gennemsigtighed er nøglen. Tjek hvilke værktøjer de bruger, såsom onlinechats Slap eller projekt- og projektledelsesværktøjer som Jira.

4. Regel for en virksomhed af samme størrelse

At vælge et firma, der ligner dit, har et par fordele. Det vigtigste af dem er, at du ønsker at blive behandlet som en meget vigtig kunde.

De giver dig muligvis ikke nok opmærksomhed, hvis virksomheden er for stor. Hvis de er for små, kan de have brug for mere erfaring for at arbejde i en sådan skala.

5. Tænk ud over projektprisen

Det er let at blive fanget i at sammenligne priser og forsøge at finde det billigste valg, mens du leder efter en softwarevirksomhed at arbejde med. Det er dog vigtigt at tænke på de langsigtede konsekvenser af dit valg ud over projektomkostningerne.

At vælge en virksomhed kun på prisfastsættelse kan resultere i en softwareløsning med betydelige Teknisk gæld, hvilket resulterer i yderligere omkostninger og besvær i fremtiden. Så tænk på de reelle omkostninger ved billig software, og hvordan det kan påvirke din organisation på lang sigt.

4 things to remember when choosing a tech stack for your web development project

6. Partnerkemi

Gode relationer er bygget på kemi. Da virksomheder arbejder tæt sammen med partnere, er det vigtigt at diskutere alle aspekter af projektet for at sikre, at alle er på samme side.

Ved at opretholde gennemsigtighed og åben kommunikation kan du undgå faldgruber og fokusere på din partners forretningssucces.

7. Hyppig implementering

Vi forstår vigtigheden af at holde partnere opdateret om fremskridtene. Partnere spiller en afgørende rolle i denne proces og giver de nødvendige oplysninger og specifikationer for sprints. At gøre konstante demoer til en del af udviklingsprocessen sikrer levering af arbejde af høj kvalitet til tiden.

8. En partner, der forstår forretningen

Succes er mere end bare teknologien bag et produkt. Derfor skal udviklingspartnere forstå forretningssiden af tech-projekter.

Et team af eksperter udfordrer nye funktioner og hjælper vores partnere med at prioritere og rådgive dem fra et teknisk perspektiv. Det er vigtigt at opbygge stærke partnerskaber og tilbyde tværfunktionelle teams med forretningsanalytikere og projektledere. Vi lægger også vægt på et tæt samarbejde mellem forretning og teknologi, forkortelse af feedbacksløjfen og sikrer, at vores partnere altid er opdaterede.

9. Geografi

Kommunikation er kritisk i ethvert partnerskab, så du skal sikre dig, at sprog aldrig er en barriere. Engelsk er et must på nutidens globale marked, og du bør stole på et team af kreative problemløsere med fremragende sprogfærdigheder.

Vi anbefaler også, at du tænker to gange, før du outsourcer til et land med en helt anden kultur. Dette kan føre til fejlkommunikation og potentielle vejspærringer.

Så når du vælger en softwarevirksomhed at arbejde med, er det vigtigt at bekræfte placeringen af udviklingsteamet. Nogle virksomheder kan sige, at de er baseret i USA eller Europa, men i virkeligheden er udviklingsteamet i Asien. Dette kan kompromittere projektets sikkerhed, effektivitet og intellektuelle ejendomsrettigheder. For at sikre, at du får den kvalitet og sikkerhed, du forventer, skal du lave dine lektier og bekræfte den faktiske placering af udviklingsteamet ved at se på virksomhedens Linkedin-profil, hvor du kan se medarbejdernes placering.

10. Fleksibilitet vs ufleksibilitet

Hvert projekt er unikt, så du skal finde fleksible prismuligheder, der passer til vores partneres behov. Hvis du ikke har nøjagtige mockups, specifikationer eller brugerhistorier, anbefaler vi et tids- og materialebaseret projekt. Dette giver mulighed for mere fleksibilitet og sikrer, at du kun betaler for det arbejde, der faktisk er udført.

På den anden side, hvis du har et veldokumenteret produkt med et par års erfaring med at opbygge lignende produkter, kan en fastprismodel være mere egnet. Det er dog vigtigt at bemærke, at de fleste softwareudviklingsvirksomheder vil tilføje 25% eller mere for at dække risikoen for ikke at kende det nøjagtige omfang af projektet.

11. Undgå demonetisering

Vi forstår vigtigheden af at beskytte vores partnere intellektuel ejendomsret (IP). Med passende sikkerhedsforanstaltninger på plads kan en virksomheds trivsel reddes.

Du bør foretage din forskning, når du outsourcer for at sikre, at deres rettigheder er beskyttet. Ikke alle udbydere inkluderer IP-beskyttelse i deres kontrakter, så det er vigtigt at holde øje med det. Vi anbefaler også at have dine kontrakter eller bede om at sende en til gennemgang og konsultation med din juridiske afdeling.

Der er selvfølgelig andre dokumenter og foranstaltninger, som du bør tage for at sikre et vellykket partnerskab. Disse omfatter:

  • Non-Disclosure Agreement (NDA) til beskyttelse af forretningshemmeligheder og fortrolige oplysninger
  • Non-Competition Agreement (NCA) for at forhindre den outsourcede virksomhed i at afsløre idéer/innovationer til konkurrenter,
  • API-adgang til at oprette forbindelse til den færdige del af den sikre software, dataadgang til kun at dele anonymiserede versioner af databasen,
  • Serveradgang for at begrænse adgangen til data,
  • SSL-certifikater til godkendelse af vores outsourcede udviklere.
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Røde flag

De kan spare dig for en masse problemer undervejs, så her er et par ting, der bør bekymre dig, når du vurderer en potentiel softwareudviklingspartner:

  • Ejerskab af kildekode
  • Dårlig hjemmeside- eller indholdskvalitet,
  • Vage porteføljebeskrivelser,
  • Generiske påtegninger
  • Negative anmeldelser.

Andre faktorer at overveje

Onshoring, offshoring eller nearshoring?

Baseret på geografi er der mindst fire outsourcing-modeller, hver med sit eget sæt fordele og ulemper.

OnshoringOnshore softwareudvikling indebærer at arbejde med virksomheder i dit hjemland.

Den største fordel er, at du kan samarbejde med dygtige teams i dit land og sprog.

Denne mulighed har dog en stor ulempe: omkostningerne er typisk meget højere end andre muligheder.

OffshoringKort sagt indebærer offshore softwareudvikling at ansætte et team uden for landet til at fuldføre arbejdet eksternt og virtuelt.

Den største fordel? Det er rimeligt prissat.

NearshoringNearshore softwareudvikling er mellemvejen mellem de to muligheder, der er diskuteret ovenfor. Disse virksomheder er beliggende i lande med lignende tidszoner som din.

Denne løsning skaber en tiltalende balance mellem naturlig, effektiv kommunikation og betydelige omkostningsbesparelser.

HybridOutsourcing af hybrid softwareudvikling kombinerer administration på stedet (i din region) og offshore-udvikling.

Du kan kommunikere med ledelsesteamet på dit modersmål og i den samme arbejdstid, mens de beskæftiger sig med udviklere fra andre lande og håndterer tidszoneforskelle.

Prismodel

Hvilken prismodel foretrækker du: fast pris eller tid og materialer?For mange mennesker er fastprisfastsættelse den bedste prismodel. Det bør reducere risikoen for overforbrug og samtidig sikre fuldstændig og rettidig levering.

Alle forretnings- og produktbeslutninger og arbejdets omfang skal besluttes, deklareres og indgås inden projektet påbegyndes i en fastprismodel (typisk brugt i forbindelse med Vandfald projektledelse).

I modsætning hertil er tids- og materialemodellen (almindeligvis brugt i forbindelse med Agile metodologi) baserer omkostningerne på faktisk tid brugt på et projekt og en time- eller persondagspris.

Omfanget kan tilpasses og ændres, efterhånden som forretnings-, design- og softwareteams tester og bestemmer de bedste løsninger til brugernes aktuelle behov.

Lad os sammenligne nøglefunktionerne i disse to løsninger side om side:

  • Fleksibilitet i anvendelsesområdet:Lav fast pris - det nøjagtige omfang og krav bestemmes, inden udviklingen begynder.Tid og materialer - øgede projektkrav og -form kan ændre sig regelmæssigt som reaktion på forretningsforholdene.‍
  • Den hastighed, hvormed et arbejdsprodukt kan lanceres:Fast pris - udviklingshastigheden bestemmes af kvaliteten af specifikationerne og projektomfanget. Processen kan afsluttes hurtigt, hvis der ikke er nogen fristelse til at ændre omfanget, og ekspertisen er let tilgængelig. Det er vanskeligt præcist at evaluere kapaciteten af langsigtede projekter, hvilket øger risikoen for at komplicere og forlænge projektet.Tid og materialer - variere; der er ikke noget simpelt svar. Kvaliteten af specifikationen bestemmer hastigheden; teamet kan dog håndtere ændringer lettere og hurtigere.‍
  • Kompatibilitet mellem produkter og markeder:Produkt til marked - det passer bestemmes af projektets omfang og kvaliteten af dets verifikation.Tid og materialer - det er mere sandsynligt, at produktets nye værdi vil blive opdaget under processen og brugt i den udviklede applikation.‍
  • Omkostninger:Fast pris - defineret på forhånd, men kan forhandles i nogle tilfældeTid og materialer - udfordrende at estimere, mindre specifik; udvikling vil i nogle tilfælde være billigere, dyrere i andre. På grund af processens smidighed kan ROI dog være højere, og produktet kan give mere værdi pr. Dollar brugt).

Hvilken mulighed er bedst for dig?Hvis du vil bygge en mindre funktion, og kravene og løsningen er meget klare - begge vil fungere.

Hvis du vil bygge et komplet produkt til et marked, der ikke ændrer sig meget, har alle krav detaljerede og ikke har nogen usikkerhed i starten af projektet - kan begge dele fungere godt.

Sandheden er dog, at ændrede krav aldrig kan undgås (i det mindste ikke med rimelig indsats/omkostninger). Antag, at projektets time-to-market er kritisk og/eller har en begrænset landingsbane. I så fald vil kravanalysen aldrig være perfekt.

Som følge heraf, hvis du vælger en fastprismodel, skal du være forberedt på genforhandlinger om kontrakt/omfang.

Hvis du vil bygge et komplet produkt til et hurtigt skiftende marked eller er usikker på, hvordan det fungerer præcist, er tid og materialer vejen at gå.

Du ved ikke, hvor meget det vil koste, men sandsynligheden for at få det, du har brug for, øges markant, selvom det er højere end forventet. Hvis der er en landingsbane, skal du sørge for, at alle forstår budgettet.

blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Konklusion

At vælge den rigtige virksomhed til at lave software til dit projekt kan gøre hele forskellen. Men husk de vigtige punkter i dette indlæg, som at måle ekspertise, evaluere teknisk stack, evaluere virksomhedens proces- og kommunikationsrutine, tænke over forbindelsen med virksomheden og sikre, at du begge forstår virksomheden, du kan trygt træffe en beslutning, der opfylder dine behov og forventninger.

Fald ikke i almindelige fælder som at arbejde med partnere, der er meget større end din virksomhed eller vælge det billigste valg. Ved at arbejde med en softwareudviklingsvirksomhed der kender dine behov og bekymrer dig om din succes, du kan få din vision til at komme til live og nå dine forretningsmål.

New call-to-action
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
Alexandra Mendes
Alexandra Mendes

Alexandra Mendes er Senior Growth Specialist hos Imaginary Cloud med 3+ års erfaring med at skrive om softwareudvikling, AI og digital transformation. Efter at have gennemført et frontend-udviklingskursus fik Alexandra nogle praktiske kodningsevner og arbejder nu tæt sammen med tekniske teams. Alexandra brænder for, hvordan nye teknologier former erhvervslivet og samfundet, og hun nyder at omdanne komplekse emner til klart og nyttigt indhold for beslutningstagere.

LinkedIn

Read more posts by this author

People who read this post, also found these interesting:

Dropdown caret icon