all
Business
data science
design
development
our journey
Strategy Pattern
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Anjali Ariscran

Februar 27, 2023

Min Read

Offshoring, Nearshoring eller Onshoring inden for tech?

Begreberne Nearshoring, offshoring, og onshoring har været stigende for nylig. Flere og flere organisationer henvender sig til outsourcing ikke kun for at sikre, at de er agile og et skridt foran på markedet, tilfredsstiller voksende forbrugerkrav, reducerer udgifter og får en konkurrencemæssig fordel i den hurtige digitale verden.

Virksomhedernes velbevarede hemmelighed Outsourcing har hjulpet topfirmaer med at blive fleksible, hurtigere og effektiveDet gør det muligt for dem at vokse ud af deres konkurrenter med succes. Men uanset hvad din motivation er, er det vigtigt at forstå det grundlæggende i outsourcing, før du leder efter en partner til at hjælpe dig med dit næste software-, web- eller mobilappudviklingsprojekt.

Virkeligheden er, at Nearshoring vs offshoring vs onshoring er baseret på deres målinger og kriterier. De udelukker ikke hinanden, men hvis du ikke gør det endnu, foreslår vi, at du vælger en, før din konkurrent gør det.

Før vi hopper på vognen, lad os se bedre på disse og hvilken outsourcingmetode kan være bedst egnet til din virksomheds behov.

blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Hvad er outsourcing?

Kort sagt er outsourcing en måde at udføre interne forretningsfunktioner ved hjælp af eksterne ressourcer. Det blev først udviklet i 1980 som en måde for virksomheder at opnå en konkurrencemæssig fordel på det globale marked.

Outsourcing bruges i mange brancher i dag og er stærkt forbundet med tre strategiske mål: omkostninger reduktion, fleksibilitet, og hastighed. Virksomheder, der ønsker at skære ned på arbejdskraft og hovedudgifter, flytter interne stillingshjælpefunktioner til tredjepartsentreprenører.

Outsourcing fungerer som en partnerskabsbaseret dynamik. Digitaliseringen af tjenester og betydelige fremskridt inden for kommunikationsteknologi var vigtige drivkræfter for at udvide begrebet outsourcing. Store teknologifirmaer ønsker nu at outsource virksomheder, der hjælper dem med at forbedre deres kernestyrker. Men i stedet for udelukkende at fokusere på omkostningsreduktion fremhævede virksomhederne vigtigheden af fleksibilitet og opnå succes og effektive resultater.

Hvad er fordele og ulemper ved outsourcing af softwareudvikling?

Uanset din virksomheds størrelse, softwareudvikling Outsourcing kan være vejen frem. Uanset om din virksomhed er en startup eller en global virksomhed, er der utallige fordele.

Hvad der er vigtigere, når vi outsourcer softwareudviklingstjenester, er time-to-market (TTM) med implementering af banebrydende teknologi: JavaScript, Python, C ++, Hurtigt, Angular og React er blandt de mest populære programmeringssprog til den bedste softwareudvikling. Denne form for banebrydende teknologi vil give en kraftfuld konkurrencefordel til din virksomhed i mange år fremover.

Se på den app, vi udviklede til Jinga ved hjælp af Swift!

Lad os se på begge fordele og ulemper ved outsourcing af softwareudvikling.

Fordele:

  • Generel omkostningsreduktion og tidsbesparelse
    Altid en konstant, outsourcing-projekter giver dig mulighed for at spare om ansættelse, uddannelse, bolig og levering af udstyr til medarbejdere i din virksomhed.
    Omkostningerne ved softwareudviklingstjenester varierer også fra land til land. For eksempel i Vesteuropa eller Nordamerika, omkostningerne ved et softwareudviklingsprojekt kan variere med op til 80%. Den gennemsnitlige sats for en udvikler er også lavere i Latinamerika, Østeuropa eller Asien end i USA, Storbritannien eller Australien. Sydeuropa er også et ekspanderende område for outsourcing - lande som Portugal eller Spanien er fulde af uudnyttet potentiale og højtuddannet arbejdsstyrke. Se nedenstående tabel for en bedre sammenligning.
  • Fokuseret strategi
    Dit interne personale kan være for lille til at håndtere mange projekter på én gang. Opdeling af teamets energi mellem flere projekter og opgaver kan resultere i arbejde af dårlig kvalitet og forsinkelser i leveringen af produktet. Det er her outsourcing gør sig gældende, så en del af dit interne personale kan fokusere på det væsentlige ansvar og levere projekter af høj kvalitet. De outsourcede teams har allerede en projektleder til at guide dem gennem dit projekt og de rigtige opgaver for det bedste resultat. Plus, da de allerede har forskellige erfaring og viden Når de arbejder med forskellige partnere, vil de kunne få adgang til dig med Bedre strategisk indsigt og planer for dit produkt.
  • Hurtig time-to-market (TTM)
    Din outsourcingvirksomhed kan administrere og optimere arbejdsgange baseret på bedste praksis, samtidig med at der lægges stor vægt på en kundecentreret tankegang. Derudover er virksomheder, der specialiserer sig i outsourcing, bemærkelsesværdigt effektive med at udvikle og lancere meget hurtigt, da de er eksperter i de anvendte teknologier. For eksempel kan du outsource Java udvikling eller .NET udvikling - de vil altid give dig de bedste teknologier til dit produkt.
  • Skalerbarhed og fleksibilitet
    Outsourcingvirksomheder har ofte store talentpuljer, så virksomheder kan Skalér projekter hurtigere end de kunne, hvis de blev holdt internt. Da de arbejder med teams, er det nemt at fjerne teammedlemmer fra projektet. Dette forbedrede niveau af skalerbarhed kan være en af de rigeste belønninger, som enhver administrerende direktør eller CTO kan få fra hele outsourcing-oplevelsen. Det er også noget, der ofte skal overvejes. Et godt agentur for outsourcing af softwareudvikling vil have evnen til at tage højde for Størrelsen af din virksomhed, den budgettere som du har, og tilgængelige teknologier.

Ulemper:

  • Manglende kontrol
    Ved at delegere opgaver til en tredjeparts outsourcing-softwareudviklingsvirksomhed, kan du mister evnen til at overvåge deres henrettelse. Selvfølgelig vil du være involveret i processen og modtage regelmæssige opdateringer - gode virksomheder vil sikre, at du er tæt involveret og engageret i projektet. Her hos Imaginary Cloud, for eksempel, opretholder vi regelmæssig kommunikation med dit team for at holde dig opdateret om dit projekts fremskridt.
  • Sikkerhed og andre risici
    Prioritering af privatlivets fred og åbenhed i, hvordan kundedata håndteres og beskyttes, er afgørende for at undgå hårde bøder og Etablering af kundernes tillid.
    Så når du ansætter, foretage en grundig screening af potentielle entreprenører, hvilke oplysninger de ønsker, hvordan de etablerer forventninger, og hvilken beskyttelse de har på plads, hvis noget går galt. Før du ansætter en ny entreprenør, skal du sikre dig, at du har komplet kontrol over hele dit datamiljø.

De vigtigste grunde til, at virksomheder outsourcer

Det kan være lidt skræmmende at outsource softwareudvikling, hvis du aldrig har gjort det - dette er helt forståeligt. At tage et spring af tro på en ny organisation for at levere de resultater, du ønsker, er en vigtig beslutning, men det er mere tilfældet, når Succes for hele din virksomhed afhænger af det.

Virksomheder outsourcer i øjeblikket for at have mange fordele, som vi lige så, for at Opnå et eller flere mål. De vil fjerne halvdelen af de operationelle opgaver for deres interne teams og ansætte eksterne professionelle teams til opfylde deres forretningsmæssige mål.

Kort sagt, Virksomheder outsourcer af følgende hovedårsager:

  • Når der er brug for en fleksibel løsning: Projektefterspørgslen kan være inkonsekvent og uforudsigelig. At være i stand til let at bøje op og ned fra et kerneteam er ideelt.
  • At frigøre internt personale til strategiske initiativer og få fart: Dine interne medarbejdere kan tilføje mere værdi til din virksomhed ved at anvende deres knowhow og ekspertise til strategiske opgaver, mens en outsource-partner kan tackle de daglige behov.
  • At have det bedste kvalitetsarbejde gennem specialiserede færdigheder: Outsourcede virksomheder arbejder normalt på tværs af brancher og teknologier i massevis, hvilket betyder, at du får adgang til de bedste eksperter på markedet.
  • For at reducere F&U-omkostninger: Nearshore og offshore outsourcingteams er struktureret mod en agil leveringsmetode, der bringer fordelene ved agile tilgange til dig med det samme.
  • For at udvide interne teams: Dit interne team har afgørende forretningskendskab, men kan begrænses i den forstand, at de måske ikke har alle de rigtige fagfolk til at sætte tingene på plads. Tilføjelse af en partners team, der nemt kan integreres i dit eget, er en fantastisk løsning. Det sparer dig tid, sikrer fleksibilitet og giver dig mulighed for at få den hjælp, du har brug for på en skalerbar basis pr. projekt.

Sådan implementeres en outsourcingstrategi

Også kendt som kontrahere, enhver erhvervsbranche kan leje outsourcede tjenester: fra kundesupport, finansiering til webudviklingstjenester. Hvis din virksomhed falder ind i sidstnævnte, er her et par retningslinjer, du skal følge, når du kommer i gang med din outsourcingstrategi:

  • Overvej det produkt, du har brug for. Skel de vigtigste aspekter af din fremtidige software, hjemmeside eller applikation - Hvorfor har du brug for det? Hvilke opgaver skal den udføre? Hvilke behov skal det tilfredsstille? Hvordan skal det se ud? Og hvilket overskud eller resultat forventer du af det?
  • Bestem de rigtige personer til projektet. Fordi du stadig har arbejde at gøre, kan du muligvis ikke høste alle fordelene ved outsourcing, hvis du kun ansætter en udvikler. Den bedste løsning er at finde måder at udvide dit team på, så dit team og det outsourcede team kan arbejde sammen under tilsyn af en projektleder - som vil føre tilsyn med kodernes arbejde og kommunikere hvert trin med dig. Dette fremskynder og forbedrer effektiviteten af arbejdet.
  • Bestem hvilke færdigheder udviklerne skal have. Hvis du har brug for et websted, skal du kigge efter webudviklere, der er dygtige til de sprog, du vil bygge dit produkt på. Tjek de forskellige sprog og teknologier, du kan bygge dit produkt på.

Læs også:


Kort sagt, ansættelse af outsourcingfirmaer eller teams:

  • Spar tid og energi
    En outsourcingvirksomhed vil typisk begynde at arbejde på dit projekt inden for få dage, føler, at du lige har ansat på farten - hvilket betyder, at du ikke spilder tid og penge på at rekruttere og uddanne nyt personale. Derudover er der ikke behov for at åbne en ny afdeling for en forretningsaktivitet, der ikke behøver at eksistere i din virksomhed. Du kan være sikker, når du vælger at nærkysten, virksomheden vælger det bedste team af udviklere til dig med en specialiseret projektleder allerede tildelt.
  • Giver dig adgang til dedikerede agile teams
    At starte på farten hjælper dette fremskynde hele udviklingsprocessen og dermed den tid, produktet er tilgængeligt på markedet. At være først kan være en måde at få en konkurrencefordel. Desuden har store udviklingsvirksomheder teams, der arbejder med mange brancher, forbedrer deres portefølje og dermed viden om flere områder.
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Hvad er offshoring?

What is Offshoring?

Ved offshoring Operationer flyttes til et andet landDa den geografiske placering er irrelevant. For eksempel har Offshoring to underafdelinger: Nearshoring (nabolande med eller uden en fælles grænse, som du vil se nedenfor) og Farshoring (fjerntliggende lande fra det ansættende selskabs land).

Lad os sige, at du er i Sverige. Offshoring-softwareudviklingsvirksomheder inkluderer:

  • Indien
  • USA
  • Argentina

Virksomheder vil normalt ansætte offshoring-virksomheder til reducere rekrutterings- og interne personaleomkostninger. Dens effektivitet er imidlertid betinget af flere faktorer, hvoraf den ene er kommunikation. En stærk internetforbindelse er afgørende for at kommunikere effektivt.

Offshoring muliggør også Etablering af nye markederDet giver din virksomhed mulighed for at Udvide sin kundebase til andre lande. Udenlandske medarbejdere kan også tilbyde en bedre forståelse af de nationale tendenser, markeder, forretningsrisici og kulturelle normer i deres land eller omgivelserne, så du kan forstå, hvordan du bedre kan målrette mod internationale markeder Det kan være perspektiver for din virksomhed.

Selvom tidszoner kan være helt forskellige, er sandheden, at i dag de fleste Virksomheder vil hellere fokusere på værdifuld ekspertise end på hvor mange timers mellemrum de har af det outsourcede firma. At være villig til offshore vil gøre det muligt for dig at have en større talentpulje tilgængelig i enhver del af verden, du ønsker. Også i dag moderne teknologi og styringsværktøjer kan minimere ulemper Så kommunikationen kan altid håndteres godt.

blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Hvad er Nearshoring?

What is Nearshoring?

Enkelt sagt, nearshoring er en underkategori af offshoring. Nearshoring henviser til outsourcing af forretningsaktiviteter til virksomheder i nabolandene - steder med lignende tidszoner og kulturelle karakteristika, der muliggør bedre kommunikation og regelmæssige offline møder, især når vigtige beslutninger skal diskuteres.

Lad os sige, at din virksomhed er baseret i Belgien. Du kan nære dit softwareudviklingsprojekt i lande som:

  • Portugal
  • Det Forenede Kongerige
  • Tyskland

Nearshoring er ved at blive populær til outsourcing af it-tjenester, såsom webudviklingsprojekter, test og vedligeholdelse. Fordi nøgleordet er „nær“, har lande en begrænset pulje af potentielle partnere. Nearshoring er en mindre risikabel løsning for startups og SMV'er.

Fordele ved Nearshoring

Du undrer dig måske over, hvorfor du overhovedet skal overveje nearshoring, når du kan ansætte et firma i dit eget land. Imidlertid giver nearshoring fordele i massevis, lige fra indlysende omkostningsbesparelser til professionelt teams tilgængelighed og valgmuligheder, som begge nogle gange er svære at få i dit eget land. Lad os gennemgå de vigtigste fordele nedenfor:

  • Nærhed
    Nearshoring føles næsten det samme som at samarbejde med virksomheder i samme land som dit, fordi åbningstiderne er meget ens, hvilket gør det muligt for teams at kommunikere meget lettere.
    De fleste nærliggende lande deler også venlige bånd og mere fortrolighed med hinandens kultur, og sprogbarrierer er næsten ingen. Plus, hvis du vil mødes ansigt til ansigt, vil rejseudgifterne også være meget lavere sammenlignet med en offshore-placering halvvejs over hele verden.
  • Tidszone kompatibilitet
    Bortset fra bekvemmeligheden ved at kunne tage telefonen eller samarbejde om et projekt i normal åbningstid, giver det at være i lignende tidszoner både interne og eksterne teams lettere at holde kontakten, hvilket hjælper virksomheder med at undgå de begrænsninger og forsinkelser, som du ofte finder, når du arbejder med offshore-teams.
    Desuden giver nearshorings tidszonekompatibilitet kunderne mulighed for hurtigt at tilpasse sig nye behov, korrigere kurset i realtid og inkorporere brugerinput, når det kommer ind.
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Hvad er Onshoring?

What is Onshoring?

Onshoring refererer til outsourcing til en anden by eller region inden for det samme land. Virksomheder, der ønsker at forbedre deres tjenester gennem tredjeparter uden hindringer for sprog- og kulturelle barrierer og udenrigspolitik, engagerer typisk outsourcede teams fra deres egne lande.

Det gode er, at onshore-partnere deler lignende oplevelser med dine kunder og er opmærksomme på lokale skikke og problemer. Databeskyttelse, sikkerhed og følsomme oplysninger overvåges og opbevares også lettere. Men når man onshorer, du kan opleve begrænsninger, når du får det bedste færdighedssæt for at få dit job gjort, da talentpuljen er begrænset.

Onshoring er også ikke ideel til virksomheder, der kun ønsker at reducere omkostningerne i deres drift da arbejdskrafts- og ressourceomkostninger kan variere afhængigt af placeringen af din outsourcingpartner. Dette betyder, at da du ansætter et firma i dit hjemland, vil de gennemsnitlige markedspriser være ringe eller ingen fordelagtige, da du betaler agenturets margin, så dette er kun en mulighed, hvis du leder efter fleksibilitet og hurtig adgang til ressourcer.

blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Nearshoring vs Offshoring: Hvad er den bedste mulighed for digital produktudvikling?

Ved første øjekast er den eneste skelnen mellem offshoring og nearshoring Det ser ud til at være afstanden. Men i dagens digitale miljø bør geografisk nærhed ikke være din primære overvejelse, når du bestemmer, hvilke outsourcingmuligheder du skal vælge. Først skal du etablere dine mål og beskrive, hvad du forventer at opnå ved at bringe nyt talent ind til dit team. Hvad er dine forventninger? Vil du have den billigste løsning, den mindst bumpere vej, har du noget imod de forskellige tidszoner, eller ønsker du bedre tidsstyring?

Alt i alt valget mellem nearshoring og offshoring afhænger af typen af relationsstyring din virksomhed ønsker eller kræver til dine projekter.

blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo

Hvad er de bedste lande til at outsource softwareudvikling?

Fra og med 2021, Indien, Ukraine, Kina, Polen og Filippinerne er blandt de 5 bedste lande til at outsource softwareudvikling, selvom hver enkelt af dem har deres egne særlige kulturelle, tidsmæssige og politiske udfordringer, dog Portugal har klatret sig op i dette scenarie. Landet er for nylig steget tre pladser i Rangering af digital konkurrenceevne baseret på viden, teknologi og fremtidsberedskab.

Det bliver vigtigt at nævne, at Portugal i løbet af det sidste årti også er blevet en den primære destination for nearshoring og offshoring-tjenester. Den Driftsomkostningerne er nogle af de laveste i Europa, uden at gå på kompromis med kvalitet og serviceniveau.

Bare for mere kontekst, Kompetencecentre i Portugal har ydet et væsentligt bidrag til konsolideringen af Portugals tekniske center, som landet begynder at vinde international anerkendelse. Desuden ifølge nylige investeringer overvåget af AICEP - Portugisisk handels- og investeringsagentur -, nøglefaktoren ved valg af placering til kompetencecentre har været tilgængelighed og kvalitet af talent i Portugal. Mange virksomheder rapporterer allerede at have oplevet portugisisk talent i udlandet, som en god forudsætning for det potentiale, som landet kan tilbyde.

Dette er nogle af grunde til, at Portugal er blevet en populær outsourcingtjenesteudbyder:

  • Sproglige færdigheder: Ifølge National Institute of Statistics forstår og forstår mere end 70% af den portugisiske befolkning mindst et fremmedsprog, hvor engelsk er det mest fremtrædende (59,6%), efterfulgt af fransk (21,5%) og spansk (14,8%).
  • Fremragende cost-benefit-forhold: Nearshoring eller offshore i Portugal giver virksomheder adgang til kvalificerede arbejdstagere til lavere priser i et politisk og socialt stabilt land.
  • Nem rejse og kommunikation: Portugal er i GMT-tidszonen, hvilket gør kontakten med andre lande meget lettere. For eksempel klokken 9 GMT i Lissabon er det 17 i Hong Kong og Singapore og 11 i Cape Town (Sydafrika).
  • Enestående talent: Studerendes fremragende akademiske præstationer og befolkningens høje uddannelsesniveau baner vejen for en arbejdsstyrke af talentfulde, innovative og tilpasningsdygtige fagfolk. Faktisk har Portugal på europæisk plan den næsthøjeste andel af kandidater inden for ingeniørområdet (Eurostat 2021).
  • Attraktive kommunikations- og teknologiinfrastrukturer: Når det kommer til bredbåndsdækning og moderne generationsnet, skinner Portugal ud.
  • Politisk, økonomisk og social stabilitet: Portugal er politisk, økonomisk og socialt stabilt. Livskvalitet, stabil service, teamwork og kundeforhold er andre konkurrencedygtige komponenter.

Uanset hvilken størrelse din virksomhed eller virksomhed er - fra en etableret freelancer på udkig efter et websted for at fremvise deres grafiske designfærdigheder til en SMV, der ønsker at udvide til nye markeder, eller virksomheder, der ønsker at revidere den tekniske arkitektur på deres nuværende websteder - Imaginary Clouds team af dedikerede softwareudviklere og UI/UX-designere består af personer med utallige specialiseringer og færdigheder.

Vi kan arbejde sammen med dig og hjælpe dig identificere de specifikke behov og mål for dit webudviklingsprojekt, og samle et team af de rigtige mennesker for at få det til at ske. Og hvis størrelsen på dit webprojekt skal skaleres op eller ned, giver vores menneskecentrerede tilgang os mulighed for at gøre det hurtigt og problemfrit!

4 things to remember when choosing a tech stack for your web development project
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
blue arrow to the left
Imaginary Cloud logo
Anjali Ariscran
Anjali Ariscran

Alsidig og datadrevet vækstmarkedsfører med dybdegående forretningskendskab, opdateret med den seneste udvikling i det digitale marketinglandskab.

Read more posts by this author

People who read this post, also found these interesting:

arrow left
arrow to the right
Dropdown caret icon