At bringe et softwareprodukt på markedet kan være skræmmende, især for startups og små virksomheder. Der er mange faktorer at overveje, herunder produktdesign, udviklingstid og budget. To af de mest populære udviklingsstrategier, virksomheder kan bruge til at bringe deres produkter på markedet, er MVP (Minimum Viable Product) og MMP (Minimum Marketable Product).
Tænk på MVP og MMP som to sider af den samme mønt. MVP er som en prototype, så du kan teste din produktidé på markedet med lige nok funktioner til at validere den. På den anden side tilbyder MMP et komplet sæt funktioner og et overbevisende design, der appellerer til kunderne.
I dette blogindlæg vil vi undersøge forskellene mellem MVP og MMP, deres fordele og de omstændigheder, hvor hver strategi bedst passer til din virksomhed.
Ifølge Forbes MVP (Minimum Viable Product) er et udtryk opfundet af Frank Robinson og populariseret af Eric Ries, grundlægger af Lean Startup-metoden. MVP er en udviklingsstrategi, der fokuserer på at levere et produkt med de minimale funktioner, der er nødvendige for at tilfredsstille tidlige adoptere. MVP's idé er at få kundefeedback så hurtigt som muligt og bruge denne feedback til at forbedre produktet. MVP er et populært valg for opstartsvirksomheder og virksomheder, der ønsker at validere deres produktidé, før de investerer betydelige ressourcer i udvikling.
MMP — eller Minimum salgbar egenskab (pengemarkedsforeninger) — er en udviklingsstrategi med fokus på at levere et produkt med nok funktioner og funktionalitet til at gøre det tiltalende for målmarkedet. Målet med MMP er at etablere et produkt, der er salgbart og giver værdi til kunderne. MMP er et populært valg for etablerede virksomheder og store projekter.
En tilgang til minimalt levedygtigt produkt er en fremragende mulighed for virksomheder, der ønsker at teste en ny produktidé og forfine den over tid baseret på feedback. Her er nogle situationer, hvor brug af en MVP-tilgang kan give mening:
Læs mere om hvordan du bygger din MVP effektivt med agil metode.
En MMP-tilgang kan være et godt valg for virksomheder, der ønsker at levere et komplet produkt til kunderne og konkurrere på et overfyldt marked. Her er nogle situationer, hvor en MMP-tilgang kan give mening:
Denne tabel giver en klar sammenligning af de vigtigste forskelle mellem MVP og MMP, hvilket hjælper dig med at vælge den rigtige strategi til dine behov.
Vigtigste forskelle mellem MVP og MMP
MVP og MMP er to populære udviklingsstrategier, virksomheder kan bruge til at bringe deres produkter på markedet. MVP er et godt valg for virksomheder, der ønsker at validere deres produktidé hurtigt og til en lav pris, mens MMP er et godt valg for virksomheder, der ønsker at bringe et salgbart produkt på markedet.
Derfor skal virksomheder klogt vælge den rigtige strategi, der stemmer overens med deres specifikke behov og mål og hjælpe dem med at skille sig ud på det overfyldte softwareudviklingsmarked.
Tjek ud Usynlige hjem“ MVP-projekt, udviklet af Imaginary Cloud.
Alexandra Mendes er Senior Growth Specialist hos Imaginary Cloud med 3+ års erfaring med at skrive om softwareudvikling, AI og digital transformation. Efter at have gennemført et frontend-udviklingskursus fik Alexandra nogle praktiske kodningsevner og arbejder nu tæt sammen med tekniske teams. Alexandra brænder for, hvordan nye teknologier former erhvervslivet og samfundet, og hun nyder at omdanne komplekse emner til klart og nyttigt indhold for beslutningstagere.
People who read this post, also found these interesting:
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
%20(1).webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
.webp)
