Entwickeln Sie schnellere, bessere und umfangreichere Software. Erstklassige Nearshore-Teams für Unternehmen und Scale-Ups.
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Unser in der EU ansässiger Nearshore-Teams sind bestrebt, Ihrem Unternehmen bei einer schnellen Entwicklung, Kommunikation und Lieferqualität zu helfen.
Unsere Teams bieten technisches und vertikales Fachwissen, kulturelle Ausrichtung, Wirtschaftlichkeit und Datensicherheit. Sie profitieren von unserer Agilität, Innovation, dem schnellen Prototyping und unseren skalierbaren Lösungen, um Ihr Wachstum zu unterstützen und Ihren Wettbewerbsvorteil zu verbessern.
Von der Profilerstellung bis zur Aktivierung erhalten wir eine Das Team ist innerhalb von bis zu 2 Wochen einsatzbereit und stellt sicher, dass die technischen Fähigkeiten und die kulturelle Ausrichtung zu 90% übereinstimmen. In unserem Kern legen wir großen Wert darauf, Ihre Vision zu verstehen und ein Team zusammenzustellen, das sich nahtlos an Ihren Zielen orientiert.
Durch sorgfältiges Profiling stellen wir sicher, dass jedes Mitglied das verkörpert Fachwissen und Engagement notwendig, um Ihr Projekt voranzutreiben. Wir bieten einen problemlosen Projektaufbau, sodass Sie selbstbewusst und effizient loslegen können. Während der gesamten Entwicklungsreise erhalten Sie personalisiertes Wachstum und Unterstützung, maßgeschneidert, um Ihr Projekt und Ihr Team zu fördern. Unser Engagement endet nicht mit Projektabschluss; wir sorgen für eine nahtloser Phase-Down, verpackt mit der gleichen Sorgfalt und Liebe zum Detail.
Anforderungen an das Team: Unser Team leitet den Prozess für verwaltete Teams mit einer umfassenden Profilerstellungsphase ein. In dieser Phase arbeiten wir eng mit dem Kunden zusammen, um die Projektziele und Positionsanforderungen zu erfassen. Dies beinhaltet die Bewertung der Erfahrung, der Präferenzen des Tech-Stacks und der erforderlichen Dienstaltersstufen.
Aktivierung: Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung bei der Einstellung von Tech-Experten bieten wir wertvolle Einblicke, um die Teamkonfiguration zu verbessern. Egal, ob der Kunde eine vordefinierte Teamstruktur hat oder Unterstützung bei der Gestaltung einer solchen sucht, wir sorgen für ein ausgewogenes Team, das auf die Projektziele zugeschnitten ist.
Profilauswahl: Dieser Schritt beinhaltet schließlich die Identifizierung der am besten geeigneten Kandidaten auf der Grundlage der Kundenanforderungen, die Bereitstellung detaillierter Lehrpläne und die Durchführung von Vorstellungsgesprächen oder technischen Herausforderungen bei Bedarf.
Administrative Einrichtung: Die Enablement-Phase konzentriert sich darauf, die Grundlage für einen erfolgreichen Projektstart zu legen. Beginnend mit der administrativen Einrichtung kümmert sich unser Team um alle notwendigen Aufgaben, um das Projekt zu beschleunigen. Es kümmert sich um den Papierkram, die Vertragsunterzeichnung und den Erwerb oder die Konfiguration von Hard- und Software gemäß den Kundenspezifikationen.
Einarbeitung: Der Onboarding-Schritt stellt sicher, dass das interne Team in die Branche, die Kundenspezifikationen und die Projektdetails eintaucht, was einen schnelleren Start ermöglicht. Darüber hinaus nimmt das Team bei Bedarf aktiv an allen Onboarding-Prozessen für Kunden teil.
Karriereentwicklung und Ausbildung: Die Entwicklung ist eine zentrale Phase in unserem Managed-Teams-Prozess, der sich auf die kontinuierliche Verbesserung und das Wachstum unserer Teammitglieder konzentriert. Career Development & Training stellt sicher, dass jeder Mitarbeiter einen maßgeschneiderten Plan zur Verbesserung seiner Fähigkeiten befolgt. Unterstützt von People Experience Partnern und internen Vorgesetzten überwindet unser Team Projekthürden effektiv.
Bewertungen von Accounts und Unternehmen: Account Business Reviews, die von ausgewiesenen Account Managern durchgeführt werden, bieten Kunden regelmäßige Check-ins, um den Projektfortschritt zu überwachen, sich an den Geschäftszielen auszurichten und Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.
Administrative Schließung: In der Phasedown-Phase sorgt unser Team für einen reibungslosen Abschluss des Managed-Teams-Prozesses. Der administrative Abschluss umfasst die Durchführung aller Schritte, um den Prozess reibungslos abzuschließen, einschließlich der Rückgabe von Hardware oder Software auf der Grundlage der Kundenanforderungen. Auf Wunsch des Kunden erfolgt eine umfassende Übergabe der ausstehenden Aufgaben und Unterlagen.
Kundennachbesprechung: Der letzte Schritt, die Kundenberatung, beinhaltet ein Interview zwischen dem Account Manager und dem Kunden, um eine gründliche Überprüfung des Projekts sicherzustellen, ohne dass offene Fragen offen bleiben.
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Erhöhen Sie die Flexibilität und Liefergeschwindigkeit, indem Sie Ihre Teamstruktur, Größe und Fähigkeiten an Ihre Projektanforderungen anpassen.
Sorgen Sie mit einem in Europa ansässigen Team für eine reibungslose Zusammenarbeit, effektive Kommunikation und eine perfekte kulturelle Anpassung.
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Haben Sie von Personalaufstockung gehört? Es ist eine Strategie, mit der Unternehmen ihre Teams vorübergehend stärken, indem sie externe Talente für bestimmte Rollen und Projekte einstellen.
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