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Written by:

Alexandra Mendes
Alexandra Mendes

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Senior Growth Specialist at Imaginary Cloud

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Fallstudie: Skalierung der Remote-Notarisierung durch Legacy-to-Cloud-Modernisierung

Isometrische Grafik eines Mannes mit Laptop auf Wachstumscharts und Münzstapeln als Symbol für cloudbasiertes Wachstum.

Eine Legacy-Plattform ist nicht nur langsam, sondern bremst das Wachstum. Die Geschichte von NotaryCam zeigt, was passiert, wenn man diese Altlasten endlich angeht.

NotaryCam, ein führender Anbieter von Online-Notarisierungen und digitalen Hypothekenabwicklungen mit über 30 Jahren Erfahrung auf dem US-Markt, stand vor einem bekannten technologischen Wendepunkt. Das Geschäft florierte. Fortune-500-Kunden, 98 % Kundenzufriedenheit, Millionen an Transaktionsvolumen. Doch die Plattform, auf der alles lief? Sie basierte auf WordPress. Konzipiert für Inhalte, nicht für die komplexen Transaktionsabläufe, die moderne Notarisierungen erfordern.

Bis 2024 war diese Einschränkung existenzbedrohend geworden. Das Unternehmen wollte auf eine Million Remote-Notarisierungen skalieren. Die bestehende Architektur konnte dies nicht sicher gewährleisten.

Hier erfahren Sie, wie NotaryCam und Imaginary Cloud die Legacy-Modernisierung angingen und was die Ergebnisse darüber verraten, wie man von veralteter Technologie auf eine Cloud-native Infrastruktur umsteigt, ohne das Vertrauen der Kunden zu verlieren.

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Der Engpass: Wenn Legacy-Technologie zur Belastung wird

WordPress betreibt etwa 43 % des Webs, und das aus gutem Grund. Es wurde für seinen Zweck – das Veröffentlichen von Inhalten – hervorragend konzipiert. Doch WordPress wird zur Einschränkung, sobald die Geschäftslogik die Architektur überholt.

Bei NotaryCam waren die Symptome klassisch:

  • Mobile Nutzer brechen Workflows ab. Ein Notarisierungsprozess erfordert Präzision und Vertrauen. Eine langsame, schwerfällige mobile Oberfläche zerstört beides.
  • Feature-Anfragen bleiben liegen. Neue Notarisierungs-Workflows benötigten Monate bis zur Bereitstellung, da die Backend-Integrationen zu instabil waren. Die Skalierung der API-Ebene bedeutete, gegen die grundlegenden Annahmen von WordPress anzukämpfen.
  • Compliance unter Last. Regulierte Branchen fürchten Ausfallzeiten. Selbst mit Enterprise-Caching und CDN-Unterstützung stößt WordPress bei geschäftskritischen Transaktionen an seine Skalierungsgrenzen. Fintech-Plattformen stehen unter besonderem regulatorischem Druck, dem Altsysteme nur schwer gerecht werden können.
  • Kundenzufriedenheit hängt von Plattformbeschränkungen ab. Die Zufriedenheitsrate von 98 % bei NotaryCam spiegelte die Qualität des Notardienstes selbst wider. Doch man wusste, dass die UX der Plattform das Potenzial nicht voll ausschöpfte.

Die wirtschaftliche Lage war eindeutig: Bei WordPress bleiben und an eine Grenze stoßen oder in die Modernisierung investieren und Wachstum freisetzen.

Hier beginnt die Modernisierung von Altsystemen. Nicht bei der Wahl der Technologie, sondern bei der ehrlichen Frage: Ermöglicht unser aktueller Stack es uns, unsere Kunden auf dem Niveau zu bedienen, das sie erwarten?

Die Antwort von NotaryCam lautete Nein.

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Die Entscheidung: Warum ein Neuaufbau statt Flicken?

Modernisierung ist keine binäre Entscheidung. Man muss sich nicht zwischen einem kompletten Austausch und dem ewigen Flicken von Problemen entscheiden. Doch die Situation bei NotaryCam erforderte einen echten Neuaufbau, und dafür gibt es einen spezifischen Grund.

Das Unternehmen konnte seine Ziele nicht durch schrittweise Updates erreichen, da das Problem nicht oberflächlich war. Es lag nicht an einer langsamen API oder einer unhandlichen Benutzeroberfläche, sondern an einer architektonischen Diskrepanz. WordPress ist auf Dokumente ausgerichtet; NotaryCam benötigte eine transaktionsorientierte Plattform. Diese Lücke durch Flicken zu schließen, hätte bedeutet, so viele API-Ebenen und Middleware um WordPress herum aufzubauen, dass die angestrebte Einfachheit und Leistungssteigerung verloren gegangen wären.

NotaryCam und Imaginary Cloud haben sich also für ein Redesign entschieden. Keine komplette Neuentwicklung des gesamten Unternehmens, sondern eine moderne Front-End-Ebene und überarbeitete Nutzerabläufe.

Der Ansatz folgte dem Product Design Process von Imaginary Cloud:

Analyse: Untersuchung der User Journey, der Schwachstellen und der Wettbewerbspositionierung von NotaryCam. Welche Workflows sind am wichtigsten? Wo steigen Nutzer aus? Wie sieht eine moderne UX für Beglaubigungen aus?

Ideenfindung: Auf Basis der Ergebnisse wurden neue Workflows entworfen. Wie sollte ein mobiler Nutzer eine Beglaubigung erleben? Wie kann die Benutzeroberfläche Status und Vertrauen vermitteln?

Umsetzung: Aufbau des neuen Front-Ends (React), Integration in die bewährte Back-End-Logik und sichere Migration der Kundendaten.

MVP-Launch: Phasenweises Rollout, Parallelbetrieb und schrittweise Umstellung.

Das ist Legacy-Modernisierung in der Praxis: erst das Design, dann der Code. Eine moderne Architektur ergibt sich daraus, was die Nutzer tatsächlich brauchen, nicht umgekehrt.

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Die Entwicklung: Vom Monolithen zum modernen Stack

Das Team von NotaryCam arbeitete mit dem spezialisierten Squad-Modell von Imaginary Cloud zusammen: UX/UI-Designer, Front-End-Entwickler und ein Projektmanager, die alle auf dasselbe Ziel ausgerichtet waren. Bereitstellung einer Plattform, die auf eine Million Transaktionen skaliert und gleichzeitig die Nutzererfahrung verbessert.

Die technische Entscheidung fiel auf React für das Front-End. Die Flexibilität, Performance und das Ökosystem von React waren sinnvoll für eine Plattform, die komplexe Workflows in großem Maßstab abwickelt. Das WordPress-Back-End wurde nicht verworfen (es steuert weiterhin Inhalte und Integrationen), aber die Transaktionsebene wurde davon entkoppelt.

Das ist wichtig, weil es einen pragmatischen Ansatz zur Modernisierung von Altsystemen zeigt. Man reißt nicht das ganze Gebäude ab, um das Dach zu reparieren. Man identifiziert den zentralen Engpass (in diesem Fall das Front-End und die Nutzererfahrung), modernisiert diese Ebene und lässt die funktionierende Infrastruktur bestehen.

Die eigentliche Arbeit war jedoch das Design. Das Team von Imaginary Cloud bildete die User Journeys ab: Wie führt ein Notar eine digitale Unterschrift durch? Wie erlebt der Kunde diesen Prozess? Wo verlieren wir Nutzer? Was signalisiert Vertrauen? Das Team recherchierte Standards und Best Practices für die Fernbeglaubigung um Compliance und das Vertrauen der Nutzer zu gewährleisten.

Aus der Recherche entstand eine neu gestaltete Benutzeroberfläche:

  • Klareres, Mobile-First-Design
  • Transparentere Statusanzeige (Wo befinde ich mich im Prozess?)
  • Optimierte Arbeitsabläufe (weniger Klicks, weniger Unklarheiten)
  • Moderne visuelle Sprache (passend für einen Service von 2024+, nicht für eine Plattform aus den 2010er Jahren)

Das Ergebnis war eine Notarisierungsplattform, die sich modern anfühlte. Kunden erkannten sofort, dass dies kein altes System mit einem neuen Anstrich war, sondern eine von Grund auf neu entwickelte Erfahrung.

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Das Ergebnis: Von der Einschränkung zum Wettbewerbsvorteil

NotaryCam hat eine Million Remote-Notarisierungstransaktionen auf der neuen Plattform abgewickelt. Nicht trotz der Modernisierung. Sondern wegen ihr.

Die Kennzahlen sprechen für sich:

  • 1.000.000 durchgeführte Remote-Notarisierungen (Meilenstein nach dem Launch)
  • 98% Kundenzufriedenheit beibehalten (keine Verschlechterung)
  • 4,9 Sterne auf Clutch für die Zusammenarbeit mit Imaginary Cloud (unabhängige Bestätigung)

Doch Zahlen allein erfassen nicht das gesamte Bild. Die Plattform, die einst eine Einschränkung darstellte, wurde zu einem wertvollen Aktivposten. NotaryCam konnte nun:

  • Kundenfunktionen in Wochen statt in Monaten weiterentwickeln
  • Transaktionsvolumen skalieren, ohne Angst vor Infrastrukturausfällen haben zu müssen
  • Über die Benutzererfahrung konkurrieren, nicht nur über den Notardienst
  • Unternehmenskunden gewinnen, die moderne und zuverlässige Plattformen fordern
  • Neue Arbeitsabläufe (Video-Notarisierung, internationale Compliance, eSignature-Integration) unterstützen, ohne an architektonische Grenzen zu stoßen

Das ist es, was Legacy-Modernisierung bewirkt, wenn sie richtig umgesetzt wird. Sie löst nicht nur die Probleme von gestern. Sie erschließt die Chancen von morgen.

Screenshots of NotaryCam web platform pages showcasing eNotarization features, pricing, articles, and application form.
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Warum das für Ihr Unternehmen wichtig ist

Wenn Ihre Fintech-, Rechts- oder Hypothekenplattform auf veralteter Technologie basiert, kennen Sie wahrscheinlich diese Diskussion: „Sollen wir alles neu aufbauen oder das Bestehende verbessern?“

Die Antwort hängt von einer einzigen Frage ab: Schränkt Ihre aktuelle Architektur Ihr Wachstum ein?

Warnsignale, dass Sie eine Modernisierung benötigen:

  • Neue Funktionen benötigen mehr als 3 Monate bis zur Bereitstellung (das ist ein Architekturproblem, kein Umsetzungsproblem)
  • Mobile Nutzer brechen Workflows häufiger ab als im Branchendurchschnitt (die UX ist oft an Back-End-Beschränkungen gebunden)
  • Sie diskutieren über das „maximale Transaktionsvolumen, das unser aktuelles System bewältigen kann“ (Sie haben die Kapazitätsgrenze erreicht)
  • Ihr Talentpool wächst nicht, weil Ingenieure nicht mit veralteten Stacks arbeiten wollen (Sie verlieren Ihren Wettbewerbsvorteil bei der Einstellung)
  • Die Kundenzufriedenheit korreliert stärker mit der Systemleistung als mit der Servicequalität (die Plattform ist der Flaschenhals)

Wenn drei oder mehr dieser Punkte auf Sie zutreffen, ist eine Modernisierung keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Es ist der Unterschied zwischen Wachstum und Stagnation.

Die gute Nachricht: Eine Modernisierung muss kein Alles-oder-Nichts-Projekt sein. Der Ansatz von NotaryCam war phasenweise angelegt. Das Unternehmen konnte die neue Infrastruktur testen, parallele Systeme betreiben und schrittweise umstellen. Das Risiko war kontrolliert; die Kunden bemerkten keinerlei Unterbrechungen.

Der Zeitrahmen variiert, aber das Prinzip bleibt gleich. Best Practices für die Cloud-Migration zeigen, dass phasenweise Ansätze das Risiko senken und die Erfolgschancen erhöhen. Moderne Plattformen ermöglichen Wachstum, das durch veraltete Systeme verhindert wird.

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Häufig gestellte Fragen

Woran erkennen wir, ob sich eine Modernisierung lohnt?

Wenn Ihre Plattform die Geschäftsziele spürbar einschränkt – sei es bei Transaktionsvolumen, Entwicklungsgeschwindigkeit oder Kundenzufriedenheit –, ist die Investition sinnvoll. Für NotaryCam war die Marke von einer Million Transaktionen das Ergebnis, nicht die Begründung. Die Begründung lautete: „Wir können mit dieser Architektur nicht sicher skalieren.“

Kommt es während der Modernisierung zu Ausfallzeiten für Kunden?

Nicht, wenn man es richtig angeht. Durch Parallelbetrieb, phasenweise Einführung und sorgfältige Umstellung bleiben Kunden durchgehend auf einer stabilen Infrastruktur. Die Kunden von NotaryCam mussten ihr Verhalten während des Übergangs nicht ändern.

Was passiert mit unserem bestehenden Code und unseren Daten?

Das hängt von Ihrem Ansatz ab. NotaryCam hat das WordPress-Backend für Inhalte und Integrationen beibehalten (es ergibt keinen Sinn, funktionierende Dinge neu zu schreiben). Die Transaktionsebene wurde in React neu aufgebaut, da dort der Flaschenhals lag. Modernisieren Sie nicht um der Modernisierung willen. Modernisieren Sie dort, wo es darauf ankommt.

Ist es nicht günstiger, die bestehende Plattform einfach mit mehr Servern und besserem Caching zu skalieren?

Skalierung hilft bis zu einem gewissen Punkt. Aber es gibt architektonische Grenzen. Sie können so viel Infrastruktur in WordPress investieren, bis es 10 Millionen Transaktionen pro Monat bewältigt, aber Sie werden weit mehr für Hosting, Wartung und technische Workarounds ausgeben als für eine durchdachte Neugestaltung. Zudem profitieren Sie nicht von der verbesserten User Experience, der höheren Entwicklungsgeschwindigkeit oder der Attraktivität für neue Talente, die eine moderne Architektur mit sich bringt.

Wie entscheiden wir, was neu aufgebaut und was beibehalten werden soll?

Fragen Sie sich: „Ist dies ein Hindernis für das Kundenerlebnis oder unser Geschäftswachstum?“ Wenn ja, modernisieren Sie es. Wenn nein und es funktioniert, lassen Sie es in Ruhe. Unnötige Neuentwicklungen sind teuer und riskant. Modernisieren Sie strategisch, nicht ideologisch.

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Das Ergebnis

Bei der Modernisierung von Altsystemen geht es nicht darum, neuen Technologien um ihrer selbst willen nachzujagen. Es geht darum zu erkennen, wann Ihre Plattform Ihr Unternehmen nicht mehr unterstützt, und die notwendigen Schritte zur Verbesserung einzuleiten.

NotaryCam hat sich von einem Unternehmen, das durch seine Architektur eingeschränkt war, zu einem Unternehmen entwickelt, das durch Plattformqualität überzeugt. Eine Million Transaktionen waren nicht das Ziel. Sie waren der Beweis dafür, dass die Modernisierung funktioniert hat.

Wenn Ihr Unternehmen auf veralteter Infrastruktur basiert, lautet die Frage nicht, ob Sie sich eine Modernisierung leisten können. Sie lautet, ob Sie es sich leisten können, darauf zu verzichten.

Möchten Sie herausfinden, wie eine Modernisierung das Potenzial Ihrer Plattform freisetzen könnte? Die Digital Product Design Services von Imaginary Cloud sind darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Umstellung von Altsystemen auf cloud-native, skalierbare Architekturen zu unterstützen. Wir beginnen mit Recherche, nicht mit Annahmen.

Mehr zum Thema Plattformmodernisierung und Tech-Stacks finden Sie unter Webflow vs. WordPress: Warum die Wahl der Plattform entscheidend ist (in Kürze verfügbar).

Vollständige NotaryCam-Fallstudie ansehen.

Dieser Artikel ist Teil der Fallstudienreihe von Imaginary Cloud zur Cloud-/Legacy-Modernisierung, in der wir untersuchen, wie Unternehmen die Einschränkungen veralteter Technologien überwunden haben. Nächster Beitrag: In Kürze verfügbar

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Alexandra Mendes

Alexandra Mendes ist Senior Growth Specialist bei Imaginary Cloud und verfügt über mehr als 3 Jahre Erfahrung in der Erstellung von Texten über Softwareentwicklung, KI und digitale Transformation. Nach Abschluss eines Frontend-Entwicklungskurses erwarb Alexandra einige praktische Programmierkenntnisse und arbeitet nun eng mit technischen Teams zusammen. Alexandra ist begeistert davon, wie neue Technologien Wirtschaft und Gesellschaft prägen. Sie liebt es, komplexe Themen in klare, hilfreiche Inhalte für Entscheidungsträger umzuwandeln.

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