Skalierbare, robuste, benutzerorientierte und unternehmenstaugliche Webentwicklungslösungen.
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Unser Fachwissen reicht von der einfachen Website-Entwicklung bis hin zu komplexen webbasierten Anwendungen und hilft Kunden dabei, strategisch in digitale Funktionen zu investieren, um ihren Wettbewerbsvorteil zu verbessernKI-gestützte Webseitenentwicklung zu komplexe, KI-orientierte, webbasierte Anwendungen, um Kunden zu helfen strategisch in digitale Fähigkeiten investieren um ihren Wettbewerbsvorteil zu verbessern.
Wir bieten die richtigen Tools und Ressourcen, um Sie durch den Prozess der Entwicklung robuster webbasierter Lösungen zu führen. Ganz gleich, ob Sie ein Unternehmen sind, das Ihre Online-Präsenz skaliert oder Ihre digitalen Produktfunktionen erweitert, unser Expertenteam stellt sicher, dass jeder Schritt auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt ist.robuste, KI-gestützte Weblösungen. Ob du ein bist Skalierung Ihrer Online-Präsenz für Unternehmen oder zur Verbesserung Ihrer digitale Produktfunktionen mit KI-gesteuerten Funktionen, unser Expertenteam stellt sicher, dass jeder Schritt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist strategische Geschäftsziele.
Wir nutzen KI, um sich wiederholendes Programmieren zu automatisieren, Testfälle zu generieren und die Leistung zu optimieren. So verkürzen wir die Markteinführungszeit und bieten gleichzeitig robuste, skalierbare Weblösungen.
KI schafft schnell erste Projektstrukturen und verkürzt so die Einrichtungsphase.
Die wiederholte Erstellung von Testfällen ist automatisiert, wodurch die Abdeckung verbessert und der manuelle Aufwand reduziert wird.
KI erkennt Probleme und Ineffizienzen frühzeitig und gewährleistet so qualitativ hochwertige, zuverlässige Webanwendungen.
Während des gesamten Softwarelebenszyklus verwenden wir den agilen Entwicklungsprozess — eine Reihe von Prinzipien und Praktiken, die den Schwerpunkt legen Agiler Entwicklungsprozess - eine Reihe agiler Softwareprinzipien und -praktiken, die Zusammenarbeit, Flexibilität und kontinuierliche Weiterentwicklung betonen — unterstützt durch KI-gestützte Backlog-Priorisierung, prädiktive Lieferoptimierung, und intelligente Codeüberprüfung. Dieser Ansatz ermöglicht es Teams, Ergebnisse zu liefern KI-optimierte, hochwertige Software zeitnah und effizient. Stellen Sie sich eine agile Methodik als Ihr durch KI erweitertes GPS für die Softwareentwicklung vor. Es bietet Orientierung, Orientierung und die Fähigkeit, auf zukünftige Veränderungen zu reagieren.
Das ADP gewährleistet eine gut organisierte Herangehensweise an Ihr digitales Produkt und ermöglicht Ihnen Verkürzen Sie die Markteinführungszeit um bis zu 70%, und hilft dir technische Schulden verwalten durch prädiktive Analytik und automatisiertes Testen.
Das Produkt-Backlog ist eine Liste von Geschäfts- und Projektzielen und enthält Informationen, die voraussichtlich vom Entwicklungsteam entwickelt und vom Product Owner verwaltet werden. Es handelt sich um ein lebendiges Dokument, das kontinuierlich aktualisiert, priorisiert und nach Geschäftswert geordnet wird. Es kann auch Produktverbesserungen, Fehler, technische Fragen usw. enthalten. Es dient hauptsächlich dazu, alles zur Verfügung zu haben, was zur Erreichung der Produktvision des Projekts erforderlich ist.
In dieser Phase erstellen wir auch eine Sprint-Backlog, das ist eine Liste von Aufgaben, die bei jedem Sprint erledigt werden müssen. Wir priorisieren die User Stories für jeden Sprint und stellen sicher, dass das Team weiß, woran es arbeiten muss.
Mit dem Sprint-Backlog an Ort und Stelle, der Entwicklungsprozess beginnt endlich — die Ausführung des Sprints. Das Durcharbeiten des Sprint-Backlogs und die Bereitstellung kleiner nutzbarer Softwareteile ermöglichen häufig kontinuierliches Feedback und Verbesserungen, sodass sichergestellt wird, dass das Produkt immer auf dem richtigen Weg ist.
In dieser Phase setzen wir eine ein Briefing dazu gehören auch die Informationen, die während des Workshops mit dem Team und den Interessengruppen gesammelt wurden. Es stellt die Vision und die Ziele des Projekts vor und verdeutlicht alle notwendigen Geschäftsanforderungen. Hier findet auch eine FAQ-Sitzung zur Art des Projekts statt.
Das Architektur auf hohem Niveau beinhaltet die Entwicklung des technischen Designs mit dem idealen Gleichgewicht zwischen Komplexität und Reichweite. Hier identifizieren wir externe Abhängigkeiten von Drittanbietern wie Stripe, Facebook, Amazon usw.
Wir starten dann die CI/CD-Arbeitsablauf Dies ist die Einrichtung des Issue-Management-Tools, der Code-Repositorys, des Continuous-Integration-Systems sowie der Entwicklungs- und Staging-Umgebungen. Darauf folgen die Einrichtung des Code-Repos und des automatisierten Testframeworks, der Staging-Umgebung und der Produktionsserver sowie des Ökosystems für die kontinuierliche Integration (d. h. Server, Deploy-Hooks usw.) /die kontinuierliche Bereitstellung.
Endlich in Merkmal 0 wir liefern das erste sinnvolle Feature: eine Homepage, einen Anmeldebildschirm, einen Teil des ersten Dashboards... Dieser Schritt stellt sicher, dass am Ende der Bootstrap-Phase etwas Nachweisbares mit der Wertwahrnehmung verbunden ist.
Mit dem Datenmodell, wir liefern die erste Grundlage für das evolutive Datenmodell des Produkts. Es identifiziert die wichtigsten Datenentitäten und Beziehungen und legt die Datenquellen und Datenspeicher (d. h. relationale Datenbanken, Dokumentdatenspeicher usw.) als Basisdaten fest. Dieser Schritt besteht auch aus der Iteration des Produktkonzepts und dem Entwurf der ersten Version des Datenmodells.
Hier präsentieren wir die Machbarkeitsnachweis (PoC), Minimal Testable Product (MTP) oder Minimal Viable Product (MVP), und wir liefern und implementieren die erste Version des Produkts — auch wenn es sich bei dieser Version um die Umsetzung eines Konzepts handelt. Dies hilft, technische Risiken zu minimieren und die wichtigsten Geschäftsvoraussetzungen für die Entwicklung einer marktreifen Version des Produkts durch eine Bewertung der Rentabilität.
In der Phase der Produktionssteigerung überprüfen wir die technischen und geschäftlichen Risiken sowie die Auswirkungen des PoC, MTP oder MVP auf die ursprünglichen Prämissen oder Welle 0. Hier identifizieren wir auch wiederverwendbare Komponenten von Wave 0 bis Wave 1 (d. h. POCs sind oft nicht wiederverwendbar). Auf diese Weise können wir Feedback zum ersten integrierten Modell einholen und die Machbarkeit des Produkts beurteilen, bevor wir zu Welle 1 übergehen.Produktionszuwächse In einem Schritt überprüfen wir die technischen und geschäftlichen Risiken sowie die Auswirkungen des PoC, MTP oder MVP auf die ursprünglichen Prämissen oder Welle 0. Hier identifizieren wir auch wiederverwendbare Komponenten von Wave 0 bis Wave 1 (d. h. POCs sind oft nicht wiederverwendbar). Auf diese Weise können wir Feedback zum ersten integrierten Modell einholen und die Machbarkeit des Produkts beurteilen, bevor wir zu Welle 1 übergehen.
Schließlich die Wave retrospektive Rückblicke Der Produktstatus, bewertet den Erfolg der Welle anhand der Geschäftsziele und identifiziert Verbesserungen. Anschließend entwerfen wir Ziele für die nächste Welle und priorisieren Funktionen. Auf diese Weise kann das Team die in früheren Sprints geleistete Arbeit analysieren und bewusst planen, welchen Berg es als Nächstes zu erklimmen gilt.
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Unser Team von Geschäftsentwicklern und Projektmanagern kann Ihnen helfen, alle Fragen zu klären, die Sie dazu haben. Sie können jederzeit mit uns chatten und ein Angebot für Ihr Projekt einholen.
Wir sind nicht nur ein Unternehmen für die Entwicklung von Software- und Webanwendungen, sondern auch ein digitaler Inkubator. Als von Webflow unterstützter Partner suchen wir ständig nach neuen und intuitiven Wegen, um die Metamorphose sowohl neuer als auch bestehender digitaler Projekte anzuregen. Von Technologie über Gesundheitswesen, Finanzen bis Reisen — wir helfen Kunden aus verschiedenen Branchen dabei, ihre digitale Präsenz über Webflow auszubauen.
Wir sind nicht nur ein Unternehmen für die Entwicklung von Software- und Webanwendungen, sondern auch ein digitaler Inkubator. Als von Webflow unterstützter Partner suchen wir ständig nach neuen und intuitiven Wegen, um die Metamorphose sowohl neuer als auch bestehender digitaler Projekte anzuregen. Von Technologie über Gesundheitswesen, Finanzen bis Reisen — wir helfen Kunden aus verschiedenen Branchen dabei, ihre digitale Präsenz über Webflow auszubauen.
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um Ihre Software zum Laufen zu bringen, und bieten dann fortlaufende Unterstützung bei der Website-Entwicklung, damit die Website so bleibt. Egal, ob Sie Optimierungen, Korrekturen, das Hinzufügen neuer Funktionen oder nur eine Aktualisierung einer vorhandenen Seite benötigen, mit unseren einzigartigen flexiblen Wartungspaketen garantieren wir eine qualitativ hochwertige Arbeit. Diese beinhalten alle notwendigen Verfahren, damit Ihre Webflow-Website optimal funktioniert und Ihren Wartungsanforderungen entspricht.fortlaufender KI-gestützter Website-Support um es sicher, optimiert und zukunftsfähig zu halten. Von Leistungsoptimierung und Bugfixes für neue Funktionen oder vollständige Designaktualisierungen, unsere flexible Webflow-Wartungspakete Sorgen Sie dafür, dass Ihre Website optimal funktioniert.
Updates auf dem Webflow-Konto und der Website
Analytik, Tracking und Berichterstattung
Sicherheitslücken beheben
Fehler beheben
Leistung optimieren
SEO-Audit zum Inhalt und zur Optimierung
Analyse und Verbesserung der Nutzererfahrung (UX)
Verbesserung der Skalierbarkeit
A/B-Tests durchführen
Optimierung der Konversionen
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Unser spezialisiertes Webdesign- und Entwicklungsteam berät Sie über das beste Framework, das für Ihr Projekt geeignet ist, erstellt eine Roadmap mit priorisierten Funktionen und legt Termine fest.
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