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9. September 2026
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Bei den Awards 2026 von Teamlyzer, für die über 3.000 portugiesische Tech-Experten abgestimmt haben, wurde Imaginary Cloud als zweitbestes Startup Portugals für herausragende Arbeitsbedingungen ausgezeichnet. Keine Jury, keine Eigenbewerbungen – nur die Bestätigung durch Kollegen. Genau das zählt, weil sie direkt aus der Branche kommt.
Das macht uns stolz. Nicht, weil wir den zweiten Platz belegt haben (auch wenn wir für diese Anerkennung sehr dankbar sind), sondern weil es uns zeigt, dass das, was uns am Herzen liegt, funktioniert: unser Ansatz für Teamarbeit, Unternehmenskultur und unsere Art zu arbeiten.
Teamlyzer ist kein gewöhnliches Auszeichnungsprogramm. Es ist eine portugiesische Plattform, auf der IT-Fachkräfte anonym die Unternehmen bewerten, für die sie arbeiten oder die sie gut kennen. Jährlich stimmen rund 3.000 Mitwirkende ab und beurteilen Arbeitgeber in Kategorien wie Führung, Transparenz, Unternehmenskultur und Fachbereiche – etwa Engineering, Personalwesen oder Arbeitgebermarke. Das Ergebnis? Ein Ranking, das widerspiegelt, was Fachleute tatsächlich über die Arbeit bei einem Unternehmen denken – und nicht, was eine Jury entscheidet.
Für Startups gelten spezifische Kriterien: Softwarehäuser mit maximal 250 Mitarbeitern. Wir haben uns qualifiziert und wurden in dieser Gruppe von den Fachleuten auf den zweiten Platz gewählt.
Warum ist das wichtig? Weil es ehrlich ist, wenn Ihre Kollegen – also Menschen, die denselben Job machen wie Sie – ein Unternehmen gut bewerten. Da gibt es keine Hintergedanken. Hier stimmen keine CEOs füreinander ab. Es sind Entwickler, Designer und Leute aus dem operativen Bereich, die sagen: Dieses Unternehmen geht gut mit seinen Mitarbeitern um, investiert in deren Weiterentwicklung und hält, was es verspricht.
Diese Anerkennung bestätigt uns, dass die Praktiken, in die wir investiert haben – und die uns am Herzen liegen –, genau bei den Menschen ankommen, die uns am wichtigsten sind: unserem Team, unserer Branche und den Talenten, die wir für uns gewinnen möchten.
Stellen Sie es sich wie einen Spiegel vor. Man kann bis zur Heiserkeit beteuern, dass man an etwas glaubt. Aber wenn 3.000 IT-Profis aus eigenem Antrieb und anonym sagen: „Ja, diese Leute leben das wirklich“, dann ist das echtes Feedback. Das ist kein Marketing. Das ist der Beweis für unsere gelebte Praxis.
Eine gute Platzierung bei einer von der Community validierten Auszeichnung wie Teamlyzer zeigt unseren Kunden, Bewerbern und Kollegen, dass wir nicht nur über Unternehmenskultur reden. Wir gestalten sie aktiv. Wir stellen sorgfältig ein. Wir investieren in das Wachstum unseres Teams. Und wir sind transparent genug, dass man uns vertraut und für uns stimmt.
Das zählt. Besonders in einem Markt, in dem Talente rar und wählerisch sind.
Wir machen das jetzt seit 15 Jahren. Nicht, weil Softwareentwicklung einfach wäre. Das ist sie nicht. Sondern weil wir davon überzeugt sind, dass die Art und Weise, wie man Software baut, vollständig davon abhängt, wer sie baut.
Als wir anfingen, trafen wir eine bewusste Entscheidung: Wir wollten nicht den größten Projekten oder der neuesten Trend-Technologie hinterherjagen. Wir wollten Probleme lösen, die es wert sind, gelöst zu werden, und das mit Menschen, mit denen es sich lohnt, zusammenzuarbeiten. Das bedeutete, bei der Auswahl unserer Kunden, der Technologien und vor allem bei unseren Einstellungen sehr wählerisch zu sein.
Fünfzehn Jahre später hat dieser Ansatz alles geprägt, was wir tun. Das bedeutet:
Einstellung nach Passung, nicht nur nach Qualifikation. Wir suchen Menschen, denen ihre Arbeit am Herzen liegt – die sich für Problemlösungen begeistern und nicht nur Titel sammeln wollen. Uns ist jemand mit Neugier und Durchhaltevermögen lieber als ein Lebenslauf voller Schlagworte.
Investition in Wachstum. Wenn jemand zu IC kommt, geben wir ihm Zeit, Raum und Ressourcen für seine Entwicklung. Das kann internes Mentoring, externe Weiterbildung oder Zeit zum Experimentieren mit neuen Technologien sein. Das ist kein Bonus. Es ist ein zentraler Bestandteil unserer Arbeitsweise.
Transparenz leben. Vertrauen ist die Grundvoraussetzung für gute Arbeit. Wir sind ehrlich bei dem, was wir wissen, was wir nicht wissen und wohin wir uns entwickeln. Dazu gehören Gehälter (fair und marktgerecht), Karrierewege (klar definiert) und Feedback (regelmäßig und authentisch).
Remote-freundliches Arbeiten. Wir haben Büros in Portugal und Großbritannien, aber unser Team arbeitet verteilt. Nicht, weil es gerade im Trend liegt, sondern weil Talent nicht an einen geografischen Ort gebunden ist. Einige unserer besten Leute arbeiten dort, wo es für sie am besten passt – und wir sorgen dafür, dass das funktioniert.
Langfristig denken. Wir setzen nicht auf „Hire and Burnout“. Wir bauen Beziehungen zu unserem Team auf. Die Menschen bleiben bei IC, weil sie geschätzt und gefordert werden, nicht weil sie feststecken.
Nichts davon ist revolutionär. Es ist keine „Disruption“ im Silicon-Valley-Stil. Es ist einfach nur... das, was wir für richtig halten. Und anscheinend sehen das 3.000 portugiesische Tech-Experten genauso.
Diese Auszeichnung ist ein stolzer Moment für unser Team. Aber sie ist nicht das Ziel. Sie ist ein Meilenstein, der uns zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Wir sind der Teamlyzer-Community für diese Bestätigung dankbar. Noch mehr sind wir unserem Team dankbar – den Menschen, die IC zu einem Ort machen, für den es sich lohnt abzustimmen. Sie leisten die Arbeit. Sie verkörpern die Kultur. Sie sind der Grund, warum diese Anerkennung so viel bedeutet.
Wenn du neugierig darauf bist, Teil eines Unternehmens zu werden, das seine Werte tatsächlich lebt, schau dir unsere Karriereseitean. Wir stellen ein. Wenn du Gründer oder Führungskraft in einem Unternehmen bist und einen Softwarepartner suchst, der in sein Team investiert (weil das zu besserer Software führt), lass uns sprechen.
Die Anerkennung ist schön. Aber der wahre Gewinn ist das Wissen, dass wir etwas aufbauen, das den Menschen, die Teil davon sind, wirklich wichtig ist.
Was unterscheidet Teamlyzer von anderen Auszeichnungen für Arbeitgeber?
Teamlyzer ist eine Community-Plattform – jedes Jahr stimmen rund 3.000 portugiesische Tech-Experten anonym ab. Es gibt keine Jury, keine Eigenbewerbungen und keine Zahlungen. Das macht die Auszeichnung authentischer als herkömmliche Awards, da die Rankings widerspiegeln, was die Fachkräfte wirklich über die Arbeit bei einem Unternehmen denken.
Warum ist Imaginary Cloud auf dem 2. statt auf dem 1. Platz gelandet?
Wir belegen den 2. Platz in der Kategorie Startups (Softwarehäuser mit bis zu 250 Mitarbeitern). Dieser zweite Platz schmälert die Anerkennung keineswegs. Er spiegelt das wettbewerbsintensive Umfeld der portugiesischen Startup-Szene wider und bestätigt unser Engagement für eine starke Unternehmenskultur und Teamqualität. Wir sind stolz auf diese Platzierung und sehen sie als Bestätigung dafür, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Stellt Imaginary Cloud aktuell ein?
Ja. Wir sind immer auf der Suche nach talentierten Entwicklern, Designern und Operations-Profis, die unsere Werte teilen und Freude daran haben, bedeutende Probleme zu lösen. Besuchen Sie unsere Karriereseite , um offene Stellen zu entdecken und mehr über die Arbeit bei uns zu erfahren.
Wie baut man eigentlich eine Unternehmenskultur in einem Softwareunternehmen auf?
Für uns beginnt alles mit einer sorgfältigen Auswahl bei der Einstellung – wir legen neben fachlichen Qualifikationen großen Wert auf den kulturellen Fit. Wir sind transparent bei Gehältern, Karrierewegen und Feedback. Wir investieren in die berufliche Weiterentwicklung, weil wir möchten, dass sich unsere Mitarbeiter entfalten können. Wir unterstützen Remote-Arbeit, da Talent nicht an einen geografischen Ort gebunden ist. Und wir denken langfristig: Wir bauen Beziehungen zu unserem Team auf, anstatt unsere Mitarbeiter auszubrennen. Unternehmenskultur ist kein Bonus, der oben draufgesetzt wird – sie ist das Herzstück unserer Arbeitsweise.
Alexandra Mendes ist Senior Growth Specialist bei Imaginary Cloud und verfügt über mehr als 3 Jahre Erfahrung in der Erstellung von Texten über Softwareentwicklung, KI und digitale Transformation. Nach Abschluss eines Frontend-Entwicklungskurses erwarb Alexandra einige praktische Programmierkenntnisse und arbeitet nun eng mit technischen Teams zusammen. Alexandra ist begeistert davon, wie neue Technologien Wirtschaft und Gesellschaft prägen. Sie liebt es, komplexe Themen in klare, hilfreiche Inhalte für Entscheidungsträger umzuwandeln.
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